设计管理在国际EPC港口项目中的策划与实施

发布时间：2017-08-11 10:28

  本文关键词：设计管理在国际EPC港口项目中的策划与实施

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【摘要】：以施工实施为主体的承包商,如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位实现设计的质量控制、成本控制、进度控制,是EPC项目管理的一个重要课题。以某海外EPC港口项目为例,阐述在项目准备和实施阶段中设计管理对项目进度、质量、成本控制等方面的注意事项和建议。
【作者单位】： 中国港湾工程有限责任公司;中交水运规划设计院有限公司;
【关键词】： 承包商 EPC工程 设计管理 目标控制
【分类号】：F284;F552
【正文快照】： “EPC交钥匙工程”简而言之为“工程总承包”,即通过招标或议标的形式,接受业主委托,按照合同的规定,对项目的设计、采购、施工、试运行全过程实施承包,并对工程的质量、安全、工期与费用全面负责的一种项目建设的组织模式[1]。无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作

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本文编号：655622