C公司T产品测试项目进度管理研究

发布时间：2017-08-13 15:05

  本文关键词：C公司T产品测试项目进度管理研究

  更多相关文章： 软件测试 过程管理 进度管理

【摘要】：随着我国软件产业的快速发展,软件测试行业也取得了长足的进步,而软件测试的目的是为了保证软件产品质量。虽然当下软件测试行业发展很快,但国内对测试水平、测试过程管理的认识都还处于起步阶段,整个软件测试行业并没有形成一个规范化的体系,这也导致软件测试的质量得不到有效的支撑。目前软件项目的管理规范只在我国部分公司得到应用,但这都没有从根本上解决软件开发项目的进度管理问题,这样导致软件产品对市场需求的响应存在滞后,继而丢失了产品的竞争力。由于软件项目存在以上问题,本文将首先阐述项目进度管理理论和方法,并进一步重点阐述项目进度管理理论控制技术。通过对软件测试过程中进度管理知识要点和作用的分析,并且将这些知识点与实际的项目一C公司T产品测试项目相结合,继而证明软件项目进度管理论文研究的正确性和有效性。
【关键词】：软件测试 过程管理 进度管理
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.53
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-12
• 1.1 研究背景和意义7-8
• 1.2 国外研究现状8-9
• 1.3 国内研究现状9-10
• 1.4 研究内容10-12
• 2 进度管理理论和方法12-16
• 2.1 项目进度计划12-13
• 2.1.1 项目活动定义12
• 2.1.2 项目活动排序12
• 2.1.3 项目活动持续时间估计12-13
• 2.1.4 项目进度计划编制13
• 2.2 项目进度控制13-16
• 2.2.1 项目进度控制概念13-14
• 2.2.2 项目进度控制原理14
• 2.2.3 项目进度偏差分析14-16
• 3 C公司T产品测试项目介绍16-24
• 3.1 C公司及T产品测试项目介绍16-18
• 3.2 C公司T产品测试项目流程18-21
• 3.2.1 需求评审阶段18-19
• 3.2.2 版本测试阶段19-20
• 3.2.3 Bug解决以及版本发布阶段20-21
• 3.3 C公司T产品测试项目测试策略21-22
• 3.4 C公司T产品测试项目工作分解22-24
• 4 C公司T产品测试项目进度计划编制24-34
• 4.1 C公司T产品测试项目进度计划编制介绍24-25
• 4.1.1 C公司T产品测试项目描述24-25
• 4.1.2 C公司T产品测试项目计划编制过程25
• 4.2 C公司T产品测试项目工作时间估算25-30
• 4.2.1 C公司T产品测试项目时间估算原则25-26
• 4.2.2 C公司T产品测试活动先后关系确认26-27
• 4.2.3 C公司T产品测试项目工作时间估算27-30
• 4.3 C公司T产品测试项目甘特图绘制30-31
• 4.4 C公司T产品测试项目网络图绘制31-34
• 5 C公司T产品测试项目进度控制34-50
• 5.1 C公司T产品测试项目进度控制原则34-37
• 5.1.1 C公司T产品测试项目进度管理制度34-36
• 5.1.2 C公司T产品测试项目进度控制过程36-37
• 5.2 C公司T产品测试项目进度常规跟踪37-40
• 5.3 C公司T产品测试项目进度偏差检查与分析40-46
• 5.3.1 C公司T产品测试项目进度偏差检查40-44
• 5.3.2 C公司T产品测试项目进度偏差分析44-46
• 5.4 C公司T产品测试项目进度偏差控制46-50
• 5.4.1 C公司T产品测试项目纠偏措施拟定46-47
• 5.4.2 C公司T产品测试项目纠偏措施实施与检查47-50
• 6 结论与不足50-51
• 6.1 主要结论50
• 6.2 存在不足50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-53

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