基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究（工商管理）.pdf

  本文关键词：基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

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湖南大学硕士学位论文基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究姓名:龙颖申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:单汨源20061102硕士学位论文摘要进度计划是项目管理的核心,进度计划系统通过对项目的分解,网络计划的排定,进行资源和成本平衡优化来生成项目的计划安排。合理的项目进度计划是项目执行、跟踪与控制的基础,是项目成败的关键。现代项目日趋复杂,要求周期更短、准时完工率更高、成本更低,尤其对于越来越多的采用供应链管理方式的现代企业。一个项目的延期会导致整个供应链上相关项目计划的变化,因此,要求项目进度管理具有更高的可行性、确定性以及越来越高的稳定性,这些新要求的提出,使得传统项目进度管理方法在指导项目的实施过程中难以胜任。本文系统的分析了传统项目进度管理的缺陷,并在此基础上提出使用关键链进行项目进度管理,以弥补传统进度管理方法的不足,提高项目进度计划的有效性和稳定性。关键链项目管理是Goldratt予1997年提出的,目前已经在多个企业获得成功,并引起了学术界相当的重视和研究,其构想及内容和传统的项目进度管理理论有所差异。它着眼于项目的关键链,考虑项目进度中的资源约束和项目人员的心理因素,并利用缓冲对项目进度进行... 内容来自转载请标明出处.

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