基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究.pdf

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湖南大学 硕士学位论文 基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究 姓名：龙颖 申请学位级别：硕士 专业：管理科学与工程 指导教师：单汨源 座机电话号码 硕士学位论文 摘 要 进度计划是项目管理的核心，进度计划系统通过对项目的分解，网络计划的 排定，进行资源和成本平衡优化来生成项目的计划安排。合理的项目进度计划是 项目执行、跟踪与控制的基础，是项目成败的关键。现代项目日趋复杂，要求周 期更短、准时完工率更高、成本更低，尤其对于越来越多的采用供应链管理方式 的现代企业。一个项目的延期会导致整个供应链上相关项目计划的变化，因此， 要求项目进度管理具有更高的可行性、确定性以及越来越高的稳定性，这些新要 求的提出，使得传统项目进度管理方法在指导项目的实施过程中难以胜任。 本文系统的分析了传统项目进度管理的缺陷，并在此基础上提出使用关键链 进行项目进度管理，，以弥补传统进度管理方法的不足，提高项目进度计划的有效 获得成功，并引起了学术界相当的重视和研究，其构想及内容和传统的项目进度 管理理论有所差异。它着眼于项目的关键链，考虑项目进度中的资源约束和项目 人员的心理因素，并利用缓冲对项目进度进行监控。Goldratt在其著作‘关键链》 一书中阐述了关键链的主要思想和总体步骤，但对关键链在应用过程中的具体问 题并未涉及。本文对关键链在单项目和多项目进度管理中的应用进行了研究，提 出采用基于优先规则的启发式算法编制关键链项目进度计划，设计了一种新的缓 冲量计算方法和缓冲决策触发机制，解决了关键链在应用过程中的具体问题。 本文利用计算机软件对项目

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