代建制企业为核心的项目全团队价值管理模型与方法

发布时间：2017-08-17 07:36

  本文关键词：代建制企业为核心的项目全团队价值管理模型与方法

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【摘要】：分析了目前在我国政府投资建设项目管理中存在的问题,对竞合理论和项目合作伙伴式管理思想进行了分析研究,并指出了它们在政府投资建设项目应用中的不足,进而提出了通过研究得出的以代建制企业为核心的项目全团队构成模型和项目全团队合作中的价值传递模型,最后给出了以代建制企业为核心的项目全团队价值管理方法。
【作者单位】： 南开大学商学院项目管理研究中心;
【关键词】： 代建制企业 项目价值管理 项目全团队 模型与方法
【基金】：国家住宅与城乡建设部软科学课题“政府投资重大工程建设项目全面集成管理模式研究”(07R03-2)的课题成果之一
【分类号】：F272
【正文快照】： 0引言代建制企业作为项目导向型的企业,代理建设大型的非经营性公共投资项目或大型基础设施项目。由于代建项目规模较大,涉及的利益主体较多,这些项目相关利益主体的利益不同、立场不同、专业知识背景不同、企业文化与思维方法不同,因此,在项目和项目进程中存在着大量的不同

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本文编号：687829