大型工程项目施工总承包若干问题研究与实践

发布时间：2017-08-19 06:28

  本文关键词：大型工程项目施工总承包若干问题研究与实践

  更多相关文章： 项目管理 大型工程项目 总承包项目 信息化管理平台 风险管理 总承包商 指定分包商 业主 管理工作 分包合同

【摘要】：在日益激烈的市场竞争条件下,国内大型工程项目总承包商如何通过高水平的管理保证施工质量、工期和控制成本是其核心问题。针对大型工程项目施工总承包管理现状,结合大型工程项目施工总承包管理实践经验,从分包模式选择、业主指定分包商管理、加强信息化管理、加强建筑材料采购管理及技术管理成本控制、工期风险管理等5个方面探讨大型工程项目总承包管理中需要重点关注的问题,并提出建设性意见和建议。
【作者单位】： 清华大学经济管理学院;北京城建集团;
【关键词】： 项目管理 大型工程项目 总承包项目 信息化管理平台 风险管理 总承包商 指定分包商 业主 管理工作 分包合同
【分类号】：F284
【正文快照】： 在激烈的市场竞争下,建筑业作为传统的劳动密集型行业,盈利空间越来越小。对于大型工程项目的总承包商,如何通过高水平的管理工作,做好工程的施工建设,最终实现工程如期竣工交付和实现盈利,一直是其面临的核心问题。1分包模式选择通常所说的工程分包,特指施工企业之间的专业

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本文编号：699212