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国际工程项目交付方式的启示

发布时间:2017-08-22 00:24

  本文关键词:国际工程项目交付方式的启示


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【摘要】:本文阐述了国际工程项目中存在的三种标准化的项目交付方法(DBB、CM@Risk、DB)及其延伸的变种,说明了项目主要参与方在这些项目交付方法中的角色和责任。对比分析各种项目交付方法的优缺点后,探讨了我国建筑业企业应如何调整自己的角色和责任,以适应市场经济发展要求,同时适应国际工程项目交付方式及其项目管理模式的惯例要求,提升自身与国外类似企业同等条件竞争的实力。
【作者单位】: 北京国金管理咨询有限公司
【关键词】建设工程 项目管理模式 项目交付方法
【分类号】:F284
【正文快照】: 项目管理模式(Project Management Methods)是指业主如何管理工程项目的一种方法,它明确的是业主授予专业工程项目管理方的项目管理权限大小和工作范围,工程项目管理方主要负责管理协调设计和施工过程、计划和控制工程项目的实施等。项目交付方式[2](ProjectDelivery M ethods

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本文编号:716016

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