基于P3项目管理软件的浦东国际机场二期扩建工程进度管理实践

发布时间：2017-08-24 21:58

  本文关键词：基于P3项目管理软件的浦东国际机场二期扩建工程进度管理实践

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【摘要】：从进度计划的编制、关键性控制节点的确定、进度控制的组织保障等几方面系统地阐述了浦东国际机场二期扩建工程建设进度管理,深入探讨了我国大型建设项目中的进度编制、实施监督、进度偏差分析、纠偏措施制定及进度的动态控制,并结合实践经验提出了成功实施进度管理的关键因素。
【作者单位】： 上海机场建设指挥部
【关键词】： 总进度计划 年度计划 关键性控制节点 动态控制 P软件
【分类号】：TU712;TU17
【正文快照】： 浦东国际机场二期扩建工程是一项重大而艰巨的工程,是实现国际航空枢纽港发展战略目标的重要任务。与一期工程相比,二期扩建工程的建设是一个更为复杂的系统工程,涉及范围更多、难度更大。根据民航总局和上海市政府关于浦东机场二期扩建工程计划于2007年底完工,并于2008年3月

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本文编号：733367