工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例

发布时间：2017-08-25 21:17

  本文关键词：工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例

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【摘要】：工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标。
【作者单位】： 中铝国际工程有限责任公司河南工程项目部;
【关键词】： 工程总承包 项目成本管理 内容 方法
【分类号】：F285
【正文快照】： 本工程性质为以热定电、热电联产的企业自备热电厂,主要为中国铝业河南分公司供汽、供电。本期工程设计规模为2炉1机,总投资为99883万元,供电能力1×135MW,平均供热能力400t/h,其中汽机供热200t/h,锅炉减温减压供热200t/h。本工程的设计任务由业主委托电力设计院设计。本期工

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7 刘，

本文编号：738252