不同复杂性条件下的项目综合优化研究

发布时间：2017-08-29 17:12

  本文关键词：不同复杂性条件下的项目综合优化研究

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【摘要】：项目的复杂性管理已成为项目管理中的重要组成部分,对大型复杂项目的成功至关重要。本文基于以隐性工作表示的项目复杂性测度理念对项目复杂性进行了界定,然后借助于仿真软件ProjectSim分析了项目复杂性分别为0.50,0.75,1.00,1.25时不同组织配置对项目复杂性和项目进度、人力成本以及过程质量、产品质量、项目、职能、交流、会议、协调等7类风险指标的影响作用,从而探索出不同优先条件下复杂项目的综合优化路径。该研究对多目标下复杂项目的综合优化具有较强的指导意义和借鉴意义。
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;同济大学复杂工程管理研究院;
【关键词】： 项目复杂性 综合优化 不同复杂性条件
【基金】：国家自然科学基金委资助项目(70972071,71002019,70902045) 教育部人文社科基金资助项目(09YJAZH067)
【分类号】：F273
【正文快照】： 0引言近年来,大型项目的数量日益增多、规模日趋庞大、复杂性日渐明显[1][2]。但由于大型复杂项目相比小型项目结果不易预测,且预期变化幅度较大,而项目经理的能力在成功驾驭整个项目的实施过程中又明显不足[3~6],造成了投资超支和进度延期等目标失控的严重现象[7]。项目的复

【参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：754453