工程项目管理因素识别及其关系模型研究

发布时间：2017-08-31 13:50

  本文关键词：工程项目管理因素识别及其关系模型研究

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【摘要】：通过探索性因子分析,现有文献中提到的25项工程项目的管理因素可以划分为领导、人力、政策和战略、伙伴和资源、过程五大类因素。它们之间存在如下的作用机理:领导因素对人力因素、政策和战略因素、伙伴和资源因素具有正面作用;人力因素对政策和战略因素、过程因素具有正面作用;政策和战略因素受到领导因素、人力因素、伙伴和资源因素的正面影响,并对过程因素有显著正面作用;伙伴和资源因素对政策和战略因素、过程因素具有正面作用;过程因素受到人力因素、政策和战略因素、伙伴和资源因素的影响,并直接对管理目标产生正面作用。
【作者单位】： 天津大学管理与经济学部;神华集团董事会办公室;
【关键词】： 工程项目 EFQM 结构方程模型 项目管理
【基金】：国家自然科学基金项目(71272148)
【分类号】：F062.4
【正文快照】： 工程项目关键成功因素被认为是可以施加影响从而增加工程项目成功几率的因素,是研究工程项目成功的重要手段之一。在众多影响工程项目成功的因素中,相较项目属性、项目规模、自然环境等外部因素,与管理相关的因素具有更强的可控制性,而且有效的项目管理能够提升项目绩效30%甚

【参考文献】

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【共引文献】

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【相似文献】

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本文编号：765978