当前位置:主页 > 管理论文 > 项目管理论文 >

各擅胜场的奥运项目管理

发布时间:2017-09-04 05:31

  本文关键词:各擅胜场的奥运项目管理


  更多相关文章: 各擅 胜场 奥运 项目管理


【摘要】:体育营销大师麦克尔·佩恩曾经说过:"奥运营销并非是1年的事,它应该是为期6到10年的营销计划,并为此创造一个‘持久性效力’的公司战略。对于公司的奥运战略,应该有一个清晰的商业计划,计划应符合公司的固有发展目标,而不应在获取奥运合作伙伴资格之后,才修改公司的战略目标以适应奥运的机会。"
【作者单位】: 厦门大学新闻传播学院;
【关键词】
【分类号】:F274
【正文快照】: 跨国公司的奥运项目管理 与国内的企业相比,跨国企业赞助商在资金上、技术上、人才上等多个方面都有优势,且多是较有经验的奥运合作伙伴,多次赞助世界级大型体育赛事,因此,跨国企业如何进行奥运项目管理对于我们正在成长中的本土企业是弥足珍贵的启示。接力路段营销;(6)赛时

本文编号:789647

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/789647.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户482ee***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com