基于挣值的项目管理激励合同
本文关键词:基于挣值的项目管理激励合同
更多相关文章: 项目管理知识体系 挣值管理 激励合同 代理人 努力程度 委托人 风险厌恶 业绩指标 计算方法 综合业绩
【摘要】:以挣值管理(EVM)中的计划差异(SV)和成本差异(CV)为基础,建立了一个简单但更综合的业绩测度,并基于该测度建立了委托-代理模型。通过该模型,证明了最优激励合同的存在性和惟一性,并给出了最优合同参数的计算方法。进一步分析了外生参数对激励效果(期望项目业绩)的影响。结果表明,给定其他参数,项目期望业绩:①随着代理人的能力水平的增加而提高;②随着代理人的风险厌恶程度的增加而降低;③随着项目外部环境的不确程度的增加而降低;反之亦然。
【作者单位】: 电子科技大学管理学院;
【关键词】: 项目管理知识体系 挣值管理 激励合同 代理人 努力程度 委托人 风险厌恶 业绩指标 计算方法 综合业绩
【基金】:教育部科学技术研究重点资助项目(105149) 教育部博士点基金资助项目(20030614011) 信息产业部软科学资助项目
【分类号】:F224
【正文快照】: 项目管理中的挣值管理(Earned Value Man-agement,EVM)技术是基于美国国防部1967年推出的“成本/工期控制系统规范”(Cost/ScheduleControl System Criteria,C/SCSC)而发展起来的一种集成化管理技术[1-4]。EVM是一个基于工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)的统计控
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【二级参考文献】
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本文编号:794578
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