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神华集团现代煤化工项目风险管理研究

发布时间:2017-09-06 22:10

  本文关键词:神华集团现代煤化工项目风险管理研究


  更多相关文章: 煤化工项目 风险管理 风险识别 风险分析


【摘要】:能源是人类社会赖以生存和长久发展的重要基础。从当前我国各类能源的配置以及生产能力来看,煤炭资源的绝对地位是牢固且不可替代的。特别是进入21世纪以来,我国的现代煤化工行业发展很快,通过多种先进的煤化工技术工艺把固态的煤炭资源转化为化工产品,为人类生存提供重要的能源。因此,现代煤化工工艺的发展和大型煤化工项目的建设将对于大力缓解我国的石油对外依存度以及保护环境都具有十分积极的意义。但是,由于在目前国内的相关政策、市场前景、技术环境以及法律法规等诸多不确定的条件下,发展现代煤化工项目正面临着相当多的风险。本文通过对现代煤化工项目风险管理的研究,希望有助于相关投资决策的科学化、标准化以及程序化,减少现代煤化工项目的各类风险。通过采取合理、有效的风险管理措施,把现代煤化工项目所面临的诸多风险及各类损失减小到最低的程度。本文主要运用了调查研究法、理论分析法、文献研究法以及风险管理方面的相关方法,主要以神华集团大型煤化工项目风险管理作为研究对象,首先阐述了国内外有关项目风险管理研究的现状,接下来阐述了项目风险管理方面的相关理论,然后对神华集团现代煤化工项目的风险管理问题进行了较为深入、细致的分析,对其所面临的各种风险要素进行系统性的风险识别,按照神华集团现代煤化工项目实施的各个阶段区别对待,然后采用多种分析方法以定量与定性相结合的模式对风险因素进行全面评估分析,找出其中关键的风险管理环节以及风险管理的关键点,从而在此基础上为神华集团建立现代煤化工项目的风险评价指标体系,并提出现代煤化工项目进行全面风险管理的具体对策与保障措施,同时在此过程中逐步形成神华集团现代煤化工项目的风险管理文化。希望通过本文的研究能够丰富项目风险管理的理论与方法,不断提升神华集团的风险管理水平,并为大型现代煤化工项目的相关风险管理研究提供积极的借鉴和有益的参考。
【关键词】:煤化工项目 风险管理 风险识别 风险分析
【学位授予单位】:西安工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.72;F272.3
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-14
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究目的和意义9-10
  • 1.3 国内外研究现状10-13
  • 1.3.1 国内研究现状10-12
  • 1.3.2 国外研究现状12-13
  • 1.4 本文的研究内容和研究方法13-14
  • 2 相关理论基础14-19
  • 2.1 项目风险管理及阶段划分14-15
  • 2.2 项目风险识别与评估方法15-16
  • 2.2.1 专家调查法15-16
  • 2.2.2 敏感性分析法16
  • 2.3 风险管理决策16-18
  • 2.4 项目风险控制18-19
  • 3 神华集团现代煤化工项目的风险识别与评估19-39
  • 3.1 神华集团煤化工项目简介19-20
  • 3.1.1 现代煤化工项目特点19-20
  • 3.1.2 现代煤化工项目管理的难点20
  • 3.2 现代煤化工项目的风险识别20-30
  • 3.2.1 立项决策阶段的风险21-25
  • 3.2.2 设计阶段的风险25-27
  • 3.2.3 采购阶段的风险27-28
  • 3.2.4 施工管理阶段的风险28-30
  • 3.2.5 经营期的风险30
  • 3.3 煤化工项目的风险评估30-39
  • 3.3.1 风险评价指标的设计30-31
  • 3.3.2 风险指标测度31-39
  • 4 神华集团现代煤化工项目风险管理的对策39-58
  • 4.1 神华集团现代煤化工项目的风险管理目标39-41
  • 4.1.1 为项目创造安全的目标39-40
  • 4.1.2 降低投资成本的目标40
  • 4.1.3 使项目实施时始终处于良好受控状态40
  • 4.1.4 保证项目风险、安全、环保的目标40
  • 4.1.5 稳定项目的经营目标40-41
  • 4.2 风险管控策略41-51
  • 4.2.1 项目立项决策阶段的风险管理策略41-43
  • 4.2.2 项目设计阶段的风险管理策略43-44
  • 4.2.3 项目采购阶段的风险管理策略44-47
  • 4.2.4 施工阶段的风险管理策略47-50
  • 4.2.5 经营期阶段的风险管理策略50-51
  • 4.3 建立风险管控支撑体系51-58
  • 4.3.1 建立神华集团现代煤化工项目全过程风险管理体系51-53
  • 4.3.2 建立煤化工项目的质量管理体系53-54
  • 4.3.3 建立完善的风险监控检测系统54-55
  • 4.3.4 健全和完善安全风险责任制55-56
  • 4.3.5 创建一支高效的风险管理团队56
  • 4.3.6 树立“一切风险以预防为主”的观念56-57
  • 4.3.7 制定科学、合理的合同策略57-58
  • 5 结论58-61
  • 5.1 主要工作及结论58-59
  • 5.2 未来需要进一步研究的问题59-61
  • 参考文献61-63
  • 致谢63-65

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