当前位置:主页 > 管理论文 > 项目管理论文 >

科技支撑计划项目界面整合机制研究

发布时间:2017-09-09 20:48

  本文关键词:科技支撑计划项目界面整合机制研究


  更多相关文章: 科技支撑计划 界面障碍 整合机制


【摘要】:本文将界面管理理论引入科技支撑计划项目管理领域,总结了科技支撑计划项目界面障碍的表现形式,分析了界面障碍的成因,提出了科技支撑计划项目的界面整合机制。
【作者单位】: 北京化工大学经济管理学院;
【关键词】科技支撑计划 界面障碍 整合机制
【基金】:科技部“十一五”国家科技支撑计划重点项目(含有毒有害元素材料的替代技术,2006BAE03B08)子课题“替代有毒有害材料的检测平台、标准化体系建设和技术壁垒应对机制研究”部分研究成果。
【分类号】:G322
【正文快照】: 1引言国家科技攻关计划实施以来,集中攻克了一批产业关键技术和共性技术,取得了一系列重大成果,产生了巨大的经济社会效益。但科技攻关计划在定位上突出产业关键技术和共性技术,对关系社会发展的重大公益技术支持不够,对满足国家战略需求的重大工程建设和重大装备研制的支持

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 许庆瑞,徐静,郑刚;基于时间的竞争战略及其对我国企业的启示[J];中国地质大学学报(社会科学版);2005年01期

2 官建成,罗艳;北京地区R&D/市场营销界面管理的实证比较研究[J];管理工程学报;2000年S1期

3 刘小群;马士华;;供应链战略性物流外包中的界面管理研究[J];工业工程与管理;2005年06期

4 吴涛,海峰,李必强;界面和管理界面分析[J];管理科学;2003年01期

5 卫武,田志龙,李彦;基于R&D-市场营销界面管理的流程再造[J];管理科学;2003年05期

6 夏德,程国平;基于广义虚企业的界面管理研究[J];管理科学;2004年02期

7 许慧敏;付贵;刘铭嘉;;基于企业动态联盟的界面管理研究[J];技术经济;2006年05期

8 喻红阳,袁付礼,李海婴;相互关系的粘合剂——网络组织界面管理[J];价值工程;2005年04期

9 党兴华;王建阳;;企业合作技术创新界面管理有效性评价研究[J];科技管理研究;2006年09期

10 欧光军,欧阳明德;面向产品创新的界面管理集成[J];科技进步与对策;2005年05期

中国博士学位论文全文数据库 前9条

1 姚志坚;技术跨越的理论与实证研究[D];浙江大学;2002年

2 吴涛;集成供应链运作与物流管理的研究[D];武汉理工大学;2003年

3 章琰;大学技术转移的界面移动及模式选择研究[D];清华大学;2004年

4 龚晓光;研发人员行为激励模拟系统研究[D];华中科技大学;2004年

5 龚艳萍;动态环境下企业研发与市场营销界面管理柔性化研究[D];中南大学;2005年

6 韦影;企业社会资本对技术创新绩效的影响[D];浙江大学;2006年

7 朱岩梅;设计—制造链质量与成本管理研究[D];同济大学;2007年

8 陈学光;网络能力、创新网络及创新绩效关系研究[D];浙江大学;2007年

9 欧光军;面向产品的集成创新管理运作方法研究[D];华中科技大学;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 耿锋;现代企业创新管理系统研究[D];河北工业大学;2002年

2 陈捷;高技术企业与金融机构界面管理[D];武汉理工大学;2002年

3 周珊珊;高技术企业与风险投资企业间界面管理研究[D];武汉理工大学;2002年

4 王璐;高技术企业——传统企业间界面管理[D];武汉理工大学;2002年

5 李彦;高技术产业化R&D—市场营销界面管理[D];武汉理工大学;2002年

6 蔡剑英;高技术产业化界面障碍及其对策研究[D];武汉理工大学;2002年

7 陶冶;创新系统中企业知识流动研究[D];四川大学;2002年

8 刘华芳;网络环境下企业技术创新过程有效组织研究[D];西安理工大学;2003年

9 刘建兵;基于项目管理的企业技术创新管理系统研究[D];河北工业大学;2002年

10 马飞雄;我国航运企业创新能力体系及其综合评价的研究[D];武汉理工大学;2003年

【相似文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张艳鹏;国家科技支撑计划项目的管理创新[D];北京化工大学;2008年



本文编号:822703

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/822703.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户f95c0***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com