论如何加强项目成本管理
本文关键词:论如何加强项目成本管理
更多相关文章: 项目成本管理 管控环节 控制措施 投资控制目标 全过程 投资估算 设计阶段 工程质量 工程项目 设计方案
【摘要】:做好项目成本管理对于顺利实现项目成功的目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。从技术经济管理三维角度系统阐述了项目成本管理的管控思路,并从项目管理的全过程阐述了做好项目成本管理应采取的针对性措施,从而为企业加强项目成本管理有效降低投资成本提供积极的参考。
【作者单位】: 天津财经大学商学院
【关键词】: 项目成本管理 管控环节 控制措施 投资控制目标 全过程 投资估算 设计阶段 工程质量 工程项目 设计方案
【分类号】:F285
【正文快照】: 0项目成本管理是在保证满足工程质量、实现项目运作目标等要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工
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