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中小汽配企业如何利用项目管理来推动产品批量生产后的成本改善

发布时间:2017-09-11 05:39

  本文关键词:中小汽配企业如何利用项目管理来推动产品批量生产后的成本改善


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【摘要】:针对多数中小汽配企业采用临时型项目管理的现状和对于持续改进的不够重视,本文分析了将项目经理引入到产品整个生命周期的必要性,并从项目管理的角度探讨了在中小汽配企业中,如何来推动成本改善。
【作者单位】
【关键词】项目管理 成本改善 中小汽配企业
【分类号】:F426.471
【正文快照】: 目前,大多数的中小汽配企业将项目管理运用到新产品开发阶段,由项目经理带领项目团队完成新产品开发任务,在产品量产后,解散项目团队,由各职能部门分别承担相应的任务,项目经理再去负责其他新的项目开发。采用这样的临时型项目管理主要是基于以下两个方面的原因:1.长久以来的

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