企业投资项目管理系统的设计与实现

发布时间：2017-09-12 19:28

  本文关键词：企业投资项目管理系统的设计与实现

  更多相关文章： 企业投资 .NET 项目管理

【摘要】：随着经济全球一体化的不断发展,企业投资已经成为当今发展的流行趋势,对投资项目的管理也变得愈加重要。传统对企业投资项目管理的模式是使用人工收集投资材料,分析处理投资项目,并做出最终的决策。在信息高速发展且竞争非常激烈的今天,企业投资项目数量非常多,并且信息非常繁重,传统投资管理方式不但会延迟得到数据的时间,而且在分析处理时会出现很多个人化的错误,没有办法科学的进行分析,同时造成成本非常高。所以为了能够将企业的投资项目管理更加信息化、科学化、完善化,这样能够更快更好的分析出最优的决策结果,是我们现在急切需要做的事情。本文的企业投资项目管理系统将能够很好的解决以上这些问题。本文在B/S架构的模式下使用.NET技术进行编程,最终用数据库技术进行存储。介绍了开发企业投资项目管理系统的背景,并介绍了该系统原有的六大主要任务,分别是项目信息管理业务、项目投资评估管理业务、投资立项管理业务、合同档案管理业务、项目报表管理业务以及用户管理业务。接下来针对企业投资项目管理的业务得出系统需要的功能需求,并建立系统的数据模型来说明。之后对系统的整体进行详细的设计,包括有系统体系结构设计、系统功能模块划分、系统主要功能模块设计以及数据结构设计。最后本文针对系统的主要功能模块进行界面设计,包括有项目信息管理界面设计、项目投资评估管理界面设计、投资立项管理界面设计、合同档案管理界面设计、项目报表管理界面设计以及用户管理界面设计。本文的企业投资项目管理系统成功的将投资项目的管理信息化、科学化并完善化,减少了传统投资项目管理所需的大量人员与成本,使得对企业投资项目的管理更加简洁化,所以对该企业投资项目管理系统的研究工作是具有非常大的现实意义的工作。
【关键词】：企业投资 .NET 项目管理
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-14
• 1.1 论文研究背景与意义11
• 1.2 国内外发展现状分析11-12
• 1.3 论文主要内容与组织结构12-14
• 1.3.1 论文主要内容12-13
• 1.3.2 论文组织结构13-14
• 第2章 相关技术14-16
• 2.1.NET14
• 2.2 B/S架构14-15
• 2.3 数据库技术15-16
• 第3章 系统需求分析16-33
• 3.1 系统开发背景16
• 3.2 系统主要业务分析16-23
• 3.2.1 项目信息管理业务流程分析16-17
• 3.2.2 项目投资评估业务流程分析17-19
• 3.2.3 投资立项管理业务流程分析19-20
• 3.2.4 合同档案管理业务流程分析20-21
• 3.2.5 项目报表管理业务流程分析21-23
• 3.3 系统功能需求分析23-26
• 3.3.1 项目信息管理功能需求分析23
• 3.3.2 项目投资评估管理功能需求分析23-24
• 3.3.3 投资立项管理功能需求分析24
• 3.3.4 合同档案管理功能需求分析24-25
• 3.3.5 项目报表管理功能需求分析25
• 3.3.6 用户管理管理功能需求分析25-26
• 3.4 系统数据模型26-33
• 第4章 系统设计33-48
• 4.1 系统体系结构设计33-34
• 4.1.2 硬件体系结构设计33-34
• 4.2 系统功能模块划分34-35
• 4.3 系统主要功能模块设计35-43
• 4.3.1 项目信息管理功能模块设计35-36
• 4.3.2 项目投资评估管理功能模块设计36-38
• 4.3.3 投资立项管理功能模块设计38-39
• 4.3.4 合同档案管理管理功能模块设计39-40
• 4.3.5 项目报表管理功能模块设计40-41
• 4.3.6 用户管理功能模块设计41-43
• 4.4 数据结构设计43-48
• 第5章 系统界面设计48-54
• 5.1 项目信息管理界面设计48-49
• 5.2 项目投资评估管理界面设计49
• 5.3 投资立项管理界面设计49-50
• 5.4 合同档案管理界面设计50-51
• 5.5 项目报表管理管理界面设计51-52
• 5.6 用户管理界面设计52-54
• 第6章 系统测试54-57
• 6.1 系统测试环境54-55
• 6.2 系统测试用例设计55-57
• 6.2.1 项目信息管理模块测试55-56
• 6.2.2 用户管理模块测试56-57
• 第7章 总结与展望57-59
• 7.1 结论57
• 7.2 展望57-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

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本文编号：839098