基于集成管理的工程项目组织设计研究
本文关键词:基于集成管理的工程项目组织设计研究
【摘要】:建设项目的实施过程有多方参与,有大量的协调、沟通与组织工作。良好的组织结构,不仅可以提高建设项目团队的工作效率,而且有利于项目的各项分解目标的完成,以及内外关系的协调。传统的组织模式多采用职能型、矩阵型或事业部型。这些组织模式存在着管理层次多,信息回路比较复杂,成员可能处于多头领导的状态。集成化管理是工程项目管理发展的新趋势,本文运用集成管理的思想,探讨更适应于现在高速发展的信息社会的扁平化、柔性化的组织结构。
【作者单位】: 河南工业大学土木建筑学院;武汉理工大学土木工程与建筑学院;
【关键词】: 集成管理 组织设计 虚拟组织 动态联盟
【基金】:国家自然科学基金项目“西北主要城镇区域与PREE的动态模拟、空间整合研究”(51178163)
【分类号】:TU72
【正文快照】: 建设项目是一个系统工程,随着规模的扩大与所涉及的相关专业的增加,建设项目愈加复杂。为了保证这个复杂系统的既定目标顺利实现,项目管理思想应运而生,并且逐渐形成比较完整的学科体系,发展成为管理科学与工程学科的一个分支,介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。项
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,本文编号:843109
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