WX公司海外物流仓库项目管理研究

发布时间：2017-09-16 08:43

  本文关键词：WX公司海外物流仓库项目管理研究

  更多相关文章： 项目管理 化工企业 物流供应商选择 仓库选择 层次分析法 甘特图

【摘要】：现代社会,随着世界贸易范围的层次和广度不断增加,精细化工品制造企业为了适应自身的需求,在不断深化技术产品研发的同时,也在不断提升产品物流服务功能,深化合作层次。在以出口为导向的制造企业,如何尽可能减少物流运输环节的损失,降低物流相关费用,规避化工产品流转过程中的风险,成为各化工企业一直在关注的焦点问题。本文首先对供应链物流的意义、物流合作伙伴选择参考方法和化工产品物流特点、项目管理技术如何应用到物流管理做了介绍和分析,着重探讨了物流供应商选择对化工企业的重要性,以及项目管理对物流项目的影响。随后探讨了精细化工品制造企业中物流遇到的问题和壁垒。本文WX公司境外仓库备货库存项目的实施,主要是解决物流运输中货损、风险和时间不确定因素增加企业物流成本的问题。在此基础上,针对该境外仓库备货项目,本文首先分析了项目的需求,其后应用层次分析法对备选方案进行综合指标分析,得到最佳供应商方案,然后针对wX企业特点,构建了企业项目组织架构模型,应用甘特图对项目时间进程进行控制,最后介绍了风险管理如何在本项目中起到作用。本文最终对项目的积极影响和不足之处进行了详细的分析,提出了企业项目的目标应可量化,企业项目应注重团队激励,应实施客观的项目验收等建议。
【关键词】：项目管理 化工企业 物流供应商选择 仓库选择 层次分析法 甘特图
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.7;F252
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-14
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.2 研究内容12-13
• 1.3 研究思路13
• 1.4 创新点13-14
• 第2章 相关文献综述14-23
• 2.1 供应链物流管理的价值与风险14-16
• 2.1.1 供应链物流管理的价值和风险14-15
• 2.1.2 第三方物流公司的价值和风险15-16
• 2.2 物流设计16-20
• 2.2.1 物流战略规划16
• 2.2.2 物流服务商选择16-19
• 2.2.3 化工企业选择物流供应商的特殊要求19-20
• 2.3 项目管理与物流供应链管理20-22
• 2.3.1 项目管理综述20-21
• 2.3.2 项目管理应用于物流供应链管理21-22
• 2.4 本章小结22-23
• 第3章 WX公司背景和所处行业现状分析23-38
• 3.1 WX公司发展简介23
• 3.2 WX公司所处行业现状分析23-24
• 3.3 WX公司物流面临问题24-29
• 3.3.1 WX公司销售物流模式24-27
• 3.3.2 WX公司物流问题和瓶颈27-29
• 3.4 WX公司海外仓库供应商的选择29-38
• 3.4.1 待选方案分析筛选29-30
• 3.4.2 层次分析法确立方案30-37
• 3.4.3 方案综合评估37-38
• 第4章 项目管理具体实施38-55
• 4.1 项目计划的确定38-39
• 4.2 需求分析39-41
• 4.3 项目组织团队建立41-47
• 4.3.1 项目组织结构及其选择41-44
• 4.3.2 WX公司项目组织结构选择和确立44-47
• 4.4 项目进程控制管理47-51
• 4.4.1 WX公司项目任务分解47-49
• 4.4.2 应用甘特图控制进程49-51
• 4.5 项目风险控制管理51-54
• 4.5.1 现代项目风险管理的意义和方法51-53
• 4.5.2 WX公司项目风险管理应用53-54
• 4.6 本章小结54-55
• 第5章 项目总结55-57
• 5.1 项目的积极影响55
• 5.2 项目的缺陷分析55-56
• 5.3 本章小结56-57
• 结论57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-62

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本文编号：862039