熵变下建设工程项目经理部的组织风险分析

发布时间：2017-09-16 12:14

  本文关键词：熵变下建设工程项目经理部的组织风险分析

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【摘要】：项目经理部是建设工程项目实施过程中的直接项目管理组织,在工程实践中它面临着各种各样的风险,其中自身的组织风险是一个值得关注的内容。从熵变的角度出发,深入分析了我国建设工程项目经理部在运作中熵的变化情况,及其所反映的组织风险的变化情况,得出项目经理部在建设工程项目实施过程中的组织风险的变化曲线呈"船型"。然后将其与组织风险的经验认识进行了对比分析,提出了相应的组织风险应对措施。这对于更好地认识、应对建设工程项目经理部的组织风险具有一定的指导意义。
【作者单位】： 三峡大学水利与环境学院;中国水利水电第六工程局;
【关键词】： 项目经理部 组织风险 熵变 管理熵 管理耗散结构
【基金】：国家自然科学基金项目(51079078)
【分类号】：TU71
【正文快照】： 在建设工程项目管理组织中,业主建立或委托的项目经理部居于中心位置[1],它是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构[2]。作为建设工程项目的直接项目管理组织,项目经理部面临着各种风险的影响,且在建设工程项目的实施过程中,一直都伴随着组织风险。项

【参考文献】

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本文编号：862976