多项目管理在后期扶持项目管理中的应用研究

发布时间：2017-09-18 14:43

  本文关键词：多项目管理在后期扶持项目管理中的应用研究

  更多相关文章： 水库移民 后期扶持 多项目管理 项目组合

【摘要】：随着我国对水库移民库区安置区项目扶持力度的加大,水库移民后扶项目的种类和数量也越来越多,管理后扶项目也越来越困难。因此,对于后扶项目的管理模式亟需进行深入研究。本文通过对我国水库移民后期扶持工作的历史回顾与总结,深入分析了水库移民项目扶持管理工作的特点和内容,针对水库移民后期扶持项目在规划、实施等全过程管理过程中存在的组织机构不适应、立项不科学、建设与运行管理不规范等情况,将移民后期扶持项目管理分为组织建设和项目管理方法两个方面的问题,从而提出了将多项目管理理论应用在后扶项目管理中必要性。通过基于多项目管理理论的组织构建、多项目选择以及组合优化的具体应用,把当下应用较为广泛的多项目管理理论引入水库移民后期扶持项目管理当中。本研究具体结合移民管理机构现存的问题,分析多项目管理下的组织构建在移民管理机构的中需求,进而明确了水库移民的多项目管理组织层次。在此基础上,提出设立多项目管理办公室(PMO)以有效解决移民管理机构在后扶项目管理中遇到的问题。对于多项目实施管理的过程,本文从多项目管理的角度建立了应用多项目管理理论管理后扶项目的模式,提出采用项目综合评分法进行项目选择,将项目类型相同以及地理位置相近的项目进行组合优化。实例分析表明,多项目管理应用于后扶项目管理确实可以有效解决项目管理的问题,并在对该模式进行总结的同时分析了该模式的优越性,以期对今后水库移民后期扶持工作有所助益。
【关键词】：水库移民 后期扶持 多项目管理 项目组合
【学位授予单位】：华北水利水电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU712
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 绪论9-13
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的与意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 论文框架与技术路线12-13
• 1.3.1 论文框架12
• 1.3.2 技术路线12-13
• 2 多项目管理的基本原理13-26
• 2.1 项目管理概述13-15
• 2.1.1 项目的定义13-14
• 2.1.2 项目管理的定义及内容14
• 2.1.3 项目管理的过程14-15
• 2.2 多项目管理概述15-17
• 2.2.1 多项目管理产生的背景15
• 2.2.2 多项目管理基本概念15-16
• 2.2.3 多项目管理的内容及作用16
• 2.2.4 多项目管理与传统项目管理之间的区别16-17
• 2.2.5 多项目管理的特点17
• 2.3 多项目管理的组织结构17-21
• 2.3.1 传统的项目管理组织结构18
• 2.3.2 基于PMO的组织模式的架构18-21
• 2.4 多项目的管理实施过程重点21-26
• 2.4.1 明确项目的战略定位21
• 2.4.2 项目之间的协调21-24
• 2.4.3 项目的实施与后期跟踪管理24-26
• 3 水库移民后期扶持项目管理26-35
• 3.1 水库移民后期扶持政策26
• 3.1.1 水库移民后期扶持政策26
• 3.1.2 后期扶持的原因26
• 3.2 水库移民后期扶持项目26-31
• 3.2.1 开展项目扶持的必要性27
• 3.2.2 后扶项目的种类27-30
• 3.2.3 后扶项目的特点30
• 3.2.4 后扶项目与一般项目的区别30-31
• 3.3 水库移民后期扶持项目管理情况31-33
• 3.3.1 后扶项目管理现状31-32
• 3.3.2 后期扶持项目管理存在的问题32-33
• 3.4 后扶项目管理引入多项目管理的必要性33-35
• 4 移民管理机构多项目管理组织模式的构建35-40
• 4.1 多项目管理组织模式应用于移民管理机构的需求分析35-36
• 4.2 多项目管理理论下移民管理组织机构的构建36-40
• 4.2.1 构建基于多项目的管理层次体系36-37
• 4.2.2 成立移民管理机构的PMO37-40
• 5 多项目管理在后期扶持项目管理中的应用40-51
• 5.1 移民后扶多项目管理实施程序40
• 5.2 后期扶持项目的选择与确定40-44
• 5.2.1 明确移民后扶工作的战略目标40-41
• 5.2.2 从战略目标分析选择合适的后扶项目41-44
• 5.3 对所选的项目进行组合优化44-45
• 5.4 后扶项目的实施与跟踪45-46
• 5.5 实证分析46-49
• 5.5.1 S县移民及后扶项目的基本情况46-47
• 5.5.2 S县水库移民后期扶持多项目管理实践47-48
• 5.5.3 S县水库移民后扶项目管理问题的解决48-49
• 5.6 应用多项目管理理论管理后扶项目的模式总结49-51
• 5.6.1 多项目管理在后扶项目管理中应用模式总结49-50
• 5.6.2 后扶项目管理应用多项目管理理论的优越性分析50-51
• 6 总结与展望51-53
• 6.1 总结51
• 6.2 展望51-53
• 攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文53-54
• 致谢54-55
• 参考文献55-57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 谢志华;;房企多项目管理模式探析[J];城市开发;2008年22期

2 李子斌;罗福周;;基于协调与统筹的多项目管理[J];科技与管理;2009年01期

3 张艳球;肖跃军;;论建筑企业的多项目管理模式[J];山西建筑;2009年08期

4 刘志伟;;监理企业多项目管理模式应用探讨[J];科学之友;2010年07期

5 殷联喜;奚骏;;关于做好多项目管理工作的探讨[J];船舶工程;2011年03期

6 林治平;张培培;;关于在非洲建筑市场实施区域多项目管理的探讨[J];中国水运(下半月);2012年10期

7 陈飚;;企业生产研发中多项目管理的探究[J];科技创业家;2013年05期

8 仇鹏;王肖文;;铁路多项目管理及其组织模式的研究应用[J];建筑经济;2009年02期

9 别伟;;企业多项目管理模式的探讨[J];山西建筑;2009年36期

10 程学勇;;浅谈新形势下电力施工的多项目管理[J];电力技术;2010年01期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 任劲松;;在矩阵型组织中进行多项目管理有关问题探讨[A];全国第七届工业工程与企业信息化学术会议论文集[C];2003年

中国重要报纸全文数据库 前6条

1 何华;多项目管理五大特点[N];中国质量报;2013年

2 第一项目经理部;夯实基础 细化管理 探索多项目管理新模式[N];石油管道报;2008年

3 本报记者 李佳霖;推进精细管理 加强队伍建设[N];石油管道报;2011年

4 刘凌邋霍娜;IT规划老话新说[N];中国计算机报;2008年

5 本报记者 史晓斐　刘军;成就赢得信任[N];中国电力报;2010年

6 任亮;304所首创军工信息化架构框架体系[N];中国航天报;2014年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 陈忠林;建设工程业主方多项目管理研究[D];北京交通大学;2013年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 赵红;高端装备多项目协调机制及其平台技术架构研究[D];南京理工大学;2015年

2 张兆泽;多项目模式下船体分段制造资源协调优化配置研究[D];哈尔滨工业大学;2015年

3 王徽;房地产企业基于PMO的多项目管理体系研究[D];大连理工大学;2015年

4 张国欣;A工程公司多项目管理中人力资源配置问题研究[D];北京工业大学;2014年

5 孙海星;面向核电建筑企业的多项目管理信息系统研究[D];南华大学;2014年

6 方安平;基于多项目的新品研发管理研究[D];浙江工业大学;2014年

7 王广胜;多施工项目组织问题研究[D];山东大学;2015年

8 巩克强;战略PMO在XX输变电公司多项目管理中的应用研究[D];山东大学;2015年

9 段瑛瑛;X研究所多项目管理组织结构改进研究[D];东华大学;2015年

10 刘常胜;多项目管理在汽配企业产品开发中的应用[D];浙江工业大学;2015年

，

本文编号：876168