浅析泽蒙—博尔察大桥施工管理中的经验和成果

发布时间：2017-09-20 10:07

本文关键词：浅析泽蒙—博尔察大桥施工管理中的经验和成果

【摘要】：塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥项目是中国建筑企业在欧洲国家的第一个大型基础设施工程,肩负着"第一张‘名片’"和"标杆项目"的历史使命,政治意义重大,担子重,压力大。项目经过精心策划和一系列有效的过程控制,不仅优质高效地完成了大桥的建设,同时彰显社会职责,树立良好的企业形象,致力于拓展中国企业在当地市场的影响力;同时,也为中国制造业产品提供展示平台,开创了一套适应于中东欧地区的管理和控制体系,取得了一定的管理经验,对后续项目管理有着良好的借鉴价值。
【作者单位】：中交二航局第四工程有限公司;中国路桥工程有限责任公司;
【关键词】： 中东欧 企业形象 精细化管理 资源整合
【分类号】：U445.1
【正文快照】： 1项目背景及意义(1)社会背景:近年来,随着我国的路桥工程技术的迅速发展,在基础设施领域逐渐崭露头角,中国在交通基础设施方面技术领先、设备成套、建设经验丰富,而且性价比好;在国内市场部分产能出现过剩,而国外如中东欧国家,在铁路、公路、港口、机场等交通设施改造建设任务

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