项目化管理理念的柔性组织模型框架研究

发布时间：2017-09-20 16:05

  本文关键词：项目化管理理念的柔性组织模型框架研究

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【摘要】：从项目及项目管理的性质出发,借鉴优胜基准学习法(Benchm arking)、项目管理办公室(PMO)等组织理论,同时引入项目风险识别、规避机制和项目管理成熟度模型等概念,构建了一套容易评估以及持续改进的柔性组织理论模型。
【作者单位】： 西北工业大学管理学院;
【关键词】： 柔性组织 项目化管理 项目管理办公室
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70772071) 西北工业大学科技创新基金项目(M450233)
【分类号】：F272
【正文快照】： 组织柔性是指为了适应环境的动态性,组织以最小的时间、成本、精力代价和业绩损失对环境变化做出调整或反击的能力。柔性组织一般是通过采取权力的适度分散、鼓励学习与创新活动等措施,能迅速适应环境变化,使企业实现可持续发展的组织。在战略层次上,柔性主要展示为企业面临

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