工业企业维修业务预算管理模式创新

发布时间：2017-09-22 05:12

  本文关键词：工业企业维修业务预算管理模式创新

  更多相关文章： 维修业务 预算管理模式 重点项目管理 总额管理

【摘要】：文章以H公司为例,探讨工业企业设备设施维修业务的预算管理模式。H公司维修业务预算管理模式从最初的"项目管理"转变为"重点项目管理与总额管理相结合"的模式。管理模式的创新不仅降低了H公司的管理成本,而且体现了预算理念的转变,调动了下级单位自我管理的潜能。
【作者单位】： 红塔烟草(集团)有限责任公司;
【关键词】： 维修业务 预算管理模式 重点项目管理 总额管理
【分类号】：F426.8;F406.72
【正文快照】： H公司是国内知名的卷烟制造企业,实施全面预算管理已有多年历史。作为工业企业,维修费用是重要的预算管理内容。本文结合H公司对维修业务管控模式的变化,探讨公司对下属单位预算管理模式的创新。一、由繁到简管理模式的探索经过长期探索,H公司对设备设施维修业务的管理方式经

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本文编号：898952