多项目管理及其应用实例探讨
本文关键词:浅析多项目管理与项目管理的差异,由笔耕文化传播整理发布。
多项目管理及其应用实例探讨
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多项目管理及其应用实例探讨
公文易文秘资源网 孙军 黄丹 2009-3-24 9:14:56 我要投稿
[摘要] 随着经济社会发展,企业面临许多新的管理问题,而多项目管理的产生,正是企业和企业管理发展的现实需求
配合和支持,以保障高效率高质量产品和服务。
3.其他项目管理辅助手段
GE将自己的优秀经验和手段灵活运用到此多项目管理中。如其“6西格玛”管理,保障了为奥运会提供的产品质量。而Project项目管理软件及看板管理,使项目经理能跟踪到项目进度和成本状况,可及时控制生产、供货和付款等里程碑事件。
四、结语
多项目管理作为项目管理研究的一个最新分支,开始在一些大型项目中运用并获得成功,GE在奥运赞助项目中充分运用了多项目管理的理论,也丰富和发展了多项目管理在供应商项目管理的应用。
参考文献:
[1]Mark Dambert.Implement Enterprise Project Management In Corporation[J].PM World Today.2003,6
[2]Russell D.Archibald.State of The Art of Project Management:2003[J].PM World Today. 2004:1~2
[3]程铁信霍吉栋刘源张:项目管理发展评述[J].管理评论.2004(2):59~62
[4]王建杰:浅析多项目管理与项目管理的差异[J].航天工业管理,2008(2):3~7
[5]张华:多项目管理[J].项目管理者联盟, 2005 (7):55~59
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本文编号:89980
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