关于海洋工程项目成本管理的几点思考

发布时间：2017-09-22 13:28

  本文关键词：关于海洋工程项目成本管理的几点思考

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【摘要】：成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任;通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核。成本管理通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制,实现工程项目的成本管理活动。
【作者单位】： 海洋石油工程股份有限公司;
【关键词】： 成本管理体系 成本分级管理 成本控制
【分类号】：F285
【正文快照】： 0引言要成为国内、国际的领先者,成为一个具有国际竞争力、专业化、国际化的能源工程公司,除了在成长过程中要保持技术领先、资本雄厚,还必须走专业化管理的道路。成本管理是企业管理活动中永恒的主题,在保证满足工程项目合同要求的前提下,通过技术(如:施工方案的制定)、经济

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本文编号：901081