高科技项目组织管理的模式研究

发布时间：2017-09-27 05:17

  本文关键词：高科技项目组织管理的模式研究

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【摘要】：本文主要研究了学习型组织、虚拟团队和多项目管理三种组织管理模式及其在高科技项目中的实用性。首先通过分析单环学习和双环学习的特点,结合组织学习过程,建立起一个学习型组织模式;然后,研究和分析了网络化的组织结构、团队依靠契约进行协调管理、分权、柔性等虚拟团队的基本特征,按照综合分析、制定计划、人员搜索、订立契约等几个步骤建立起高科技项目虚拟团队;最后提出利用新型的流程导向的组织模式解决传统多项目管理模式中存在的问题。
【作者单位】：
【关键词】： 高科技项目管理 组织管理模式 学习型组织 虚拟团队 多项目管理
【分类号】：F270
【正文快照】： 一、引言进入20世纪70年代以后,组织生存的内外环境发生了一系列变化。高科技的广泛发展和应用,导致整个经济发展变化急剧加速,项目的工作方式发生变化,人才取代资本成为核心的竞争力。这一切都导致了项目组织方式的变化。在一个大型复杂的组织系统中,信息传递效率低下导致项

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本文编号：927827