CCPM法和P3软件在工程项目群管理中的应用

发布时间：2017-10-03 16:57

  本文关键词：CCPM法和P3软件在工程项目群管理中的应用

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【摘要】：CCPM在单个项目管理中的应用主要包括关键链识别、缓冲区管理和缓冲时间设置等。关键链在工程项目群管理中应用时,包括设定各项目的优先权、对单个项目进行计划、避免交错项目资源冲突、对缓冲区进行有效地管理等步骤。应用CCPM方法和大型计划软件P3对某大型供水工程项目群管理表明:CCPM方法减少了学生综合征和帕金森定律的产生,提高了管理效率;把P3软件和CCPM计划方法结合在一起,减少了利用P3软件计划时的不确定性,也克服了CCPM方法在多项目管理应用中的局限性。
【作者单位】： 华北水利水电学院;天津大学建筑工程学院;北京市水务局大兴技术推广站;水利部小浪底水利枢纽建设管理局;
【关键词】： CCPM法 P软件 项目群管理
【分类号】：TU722
【正文快照】： 对于工程项目来讲,不论是单项目还是项目群,编制进度计划主要依赖于甘特图、CPM或PERT,它们所构建的网络计划对资源具有极强的依赖性,即为了保证项目按计划完成,必须保证关键资源在时间和数量上的可用性。在计划实施过程中,受不确定性因素的影响,常造成对原始基线计划的改变,

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本文编号：965625