挣值法在电力工程EPC项目中的应用研究

发布时间：2017-10-04 18:46

  本文关键词：挣值法在电力工程EPC项目中的应用研究

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【摘要】：传统挣值法主要适用于工程量清单合同条件下施工单位项目管理活动。以传统挣值法为基础,以解决挣值法的基本方法与EPC总包项目的适应性和实现其在EPC总包项目中正确应用为目的,改进挣值(EV)的计算方法,引入新参数"产出计划值(OPV)",以解决挣值法与EPC总包项目的适应性问题,并将成本偏差分解为由于工程量变化引起的成本偏差CV(Q)和由于价格变化引起的成本偏差CV(P),便于准确揭示成本变化的具体原因,进而采取针对性的偏差控制措施。对同一案例分别用传统方法和改进后的方法进行分析,结果表明改进后的指标体系能更准确的反映EPC总包项目成本、进度状态和控制效果。
【作者单位】： 中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司;中冶京诚工程技术有限公司;
【关键词】： 挣值法 参数 悖论 EPC项目 解决方案
【分类号】：F407.61;F283
【正文快照】： 1挣值法简述1.1挣值法的概念挣值(EV)又称为赢得值,是一种与进度、技术绩效有关的资源规划管理方法。挣值管理(EVM)则是以挣值为核心工具,以整合成本、进度及技术绩效为目的,同时兼顾风险管理的一套项目管理控制系统方法[1]。该方法是在美国国防部1967年推出的项目“成本/工

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本文编号：972260