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工程项目“代建制”的实践与模式分析

发布时间:2017-10-08 10:32

  本文关键词:工程项目“代建制”的实践与模式分析


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【摘要】:通过分析政府投资项目代建制管理模式与国际工程项目管理通常采用的PM,PMC,EPC模式的异同,提出代建制是适合我国国情和实际情况的工程项目管理模式。对在实施代建制的过程中产生的问题,如代建制模式的选择、代建单位的发包方式、代建单位的法律地位和合同管理、代建阶段的确定等,作出了分析和研究,并提出完善与规范代建制管理的办法。
【作者单位】: 西华大学建筑与土木工程学院 四川省精正建设咨询监理有限公司 西华大学建筑与土木工程学院
【关键词】政府投资项目 代建制 模式分析 实践 思考
【分类号】:F283
【正文快照】: 0前言建设工程“代建制”是国际通常采用的一种工程项目管理模式。按照国务院《关于投资体制改革的决定》的要求,“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标投标等方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用

【共引文献】

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10 唐s憷,

本文编号:993525


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