互联网代替传统思维_互联网思维与传统企业再造

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互联网思维与传统企业再造

发布日期： 2016-03-21 发布：  

  2016年2期目录       本期共收录文章20篇

　　摘 要：信息技术和网络技术的不断发展，人类社会已经全面的不如互联网时代。互联网的普及和应用使得交易场所发生了改变，交易不再受到时间和空间的限制，消费人员能够选择的商品也越来越为丰富，对于促进我国经济发展有着不可忽视的影响力。我国企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么就需要积极地对企业进行改革，使得企业能够紧跟时代发展的脚步。本文就是对互联网思维与传统企业再造进行深入分析，希望对相关人员能够有所启示。
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　　关键词：互联网思维；网络技术；信息技术；传统企业；再造
　　依据相关的科学调查数据所显示，我国网民数量正在逐渐上涨，互联网的普及程度正在不断地提升，人类可以说是全面地步入了互联网时代。互联网的普及和应用使得人们的生活方式和生活理念发生了巨大的改变，对于经济发展也有着很深的影响。在互联网时代中，传统企业需要积极地进行改革，注重新建网络技术和信息技术的应用，为企业发展输入新的生命力。互联网时代交易场所发生改变，在虚拟的网络世界中就可以完成众多的交易。而且交易时间和交易空间可不再有所限制，如果传统企业不能积极地做出调整，那么企业所具有的核心竞争力必定会受到严重的影响。下面就对相关内容进行详细阐述。
　　1 背景分析
　　1.1 互联网时代对于商业企业的影响
　　阿里巴巴集团的董事长和万达集团的董事长王健林所承诺的“一亿赌约”，相信很多人都有所了解。赌约的主要内容是，十年时间如果电子商务零售业务占据了我国市场零售总份额的百分之五十，那么王健林需要支付马云一亿元人民币。如果没有达到百分之五十，那么马云需要支付给王健林一亿元人民币。电子商务零售与传统零售虽然都属于零售行业，但是二者却是属于两种商业模式。电子商务零售主要是以互联网思维为基础，在虚拟的网络世界中进行交易活动的开展，降低了产品销售的成本，使得产品的市场价格也有所降低，我国电子商务领域正处于高速发展中。传统零售与电子商务零售相比较，存在着一定的不足之处，侧重于资产模式的经营，买卖双方面对面地进行交易，产品的市场价格。
　　1.2 互联网对于工业企业的影响
　　格力电器的董事长和小米公司的董事长雷军也曾立下赌约，主要是进行公司营业额的比拼。格力电器集团和小米公司都是属于制造行业，行业类型相同，但是它们采用的商业经营模式却是存在着巨大的差异，应用的商业思维也不同。格力电器属于实体企业，但是小米公司却是属于虚拟企业。小米公司可以说是应用“互联网思维”经营企业的典型，公司运营主要有以下几个特点：公司经营的核心在于产品的开发和用户的沟通，公司有接近两千人的产品开发团队，有接近三千人二十四小时不间断地为客户进行服务。产品的开发以用户的实际需求为依据，，更多地吸取客户的意见和建议，使得客户也可以参与到产品的设计和推广活动中去。没有实体的工厂存在，对于手机和其他产品的生产都是在世界范围内选择质量较为优异，生产成本较低的企业进行合作，从而导致小米公司推出的产品质量较高，市场价格较低。没有进行实体店铺的建设，主要是依靠互联网络对产品进行推广和销售，大幅度地降低了产品销售的成本花费，提升了企业的市场竞争力[1]。
　　2 传统企业再造
　　2.1 网络化生态
　　以往，企业主要是采用母子公司的体制，主要是依靠“大而全”、“小而全”的企业发展模式。但是在互联网时代，企业需要以互联为基础，依靠“小而精”、“小而专”的发展模式。对于网络生态化进行详细的阐述，就是对传统的企业进行重组，将经济市场所存在的契约关系导入到企业内部存在的产权关系中，将其二者进行良好地融合，从而进行价值网络体系的构建，明确众多企业在价值网络体系中占据的位置，最终合理、科学地对企业发展模式进行规划。可以将价值网络体系中存在的企业概括性地分为以下三种类型。第一种就是模块供应商，第二种是系统集成商，第三种就是规则设计上。企业都希望自身可以在激烈的市场竞争中占据有利地位，企业的生产经营规模也在不断地扩大。但是企业一旦发展到一定规模之后，如果不能明确企业的发展方向，那么企业就会丧失生机和活力。以互联网思维加快企业改革，促进企业发展能够避免这种不良情况的产生，使得企业变得更加的精简。举一个较为简单的例子，阿里巴巴集团之所以能够创造辉煌的业绩，是因为它并不是在于经济市场中的众多企业进行竞争，而是与众多企业建立良好的合作关系，全面打造一个双赢的局面[2]。
　　2.2 全球化整合
　　传统企业主要是采用封闭式经营模式，但是受到互联网时代的影响，传统企业再造的过程中需要落实开放式应用思维。需要明确促进企业发展的资源有很多都是来自企业外部，企业所能获得的经济效益也是来自于企业外部。从操作层面上进行深入分析，互联网思维就是要求企业注重创新，并且对全球范围内的各项资源进行整合。例如对思想资源的整合，一些企业会将无法解决的难题发布在网络上，将攻关难题委托给相应的个人或者是组织团体，结合更多人员的智慧进行解决。资金的整合具体就是由项目的发起人员利用互联网的传播性和公开性，调动更多人员的力量，找寻更多的资金融入途径，保障项目可以正常地运行。
　　2.3 平台化运作
　　传统企业再造过程中需要将企业专户为平台，进行平台化运营。举一个较为简单的例子，海尔公司积极地鼓励公司的每一位员工创业，虽然有的人成功了，有的人失败了，但是海尔企业的生命力却没有削减。海尔企业再造的成功性就是打破了过去管控局面的限制，将企业转变为发展平台，促进了企业生命力的提升。将员工做成平台，更深层次的挖掘企业员工具有的潜能，为促进企业实现可持续发展奠定良好基础。
　　3 结语
　　互联网思维对于企业的发展有着很深的影响，企业再造的过程中必须要以互联网思维为基础，这样才能使企业发展可以紧跟时代发展的脚步，呈现出时代的特征。企业再造过程中要注重全球化资源的整合，加深对网络化生态的理解，进行平台化运营，从而促进企业不断发展，帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
　　参考文献：
　　[1]张沁瑶.互联网思维对传统商业管理的影响[J].现代商业，2015（35）：41-43.
　　[2]郑晓丹.“互联网+”思维对企业管理创新的启示[J].人民论坛，2015（35）：87-89.

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