施密特 vs. 乔布斯，Android vs. iOS

       以下内容摘自Eric Schmidt和Jonathan Rosenberg合著的新书《How Google Works》。2001年到2011，Eric Schmidt (下文称施密特) 担任Google的CEO。在他的带领下，Google从硅谷一家创业公司变成领先全球的科技巨头，现有超过550亿美元的年收入。他现在是Google的执行董事长。2002年，Jonathan Rosenberg加入Google，曾主管设计，客户发展，广告和产品部门，负责包括搜索，广告，Gmail，Android和Apps和Chrome等产品。他现在担任Google CEO Larry Page的顾问。

       2010 年 3 月，一个春光明媚的日子，在硅谷的 Palo Alto，施密特坐在他的车里，车子停在 Embarcadero Avenue 和 El Camino Real 的十字路口。他望着不远处斯坦福大学足球场周围一圈圈的树木，一边等着红灯，一边回味着过去几个小时里发生的事。

       就在刚才，他和苹果的 CEO 史蒂夫·乔布斯 在名为 Califia 的餐馆里喝着咖啡。他们两人就坐在咖啡厅的外面，就 Google 还在发开中的手机操作系统，Android，展开了激烈的讨论。乔布斯咬定，这款新的开源操作系统是基于苹果所拥有的知识产权技术。施密特辩解道，我们并没有侵犯到苹果的知识产权，事实上，Android 完全是我们自创的。但他的论点并不被承认。“有一场硬仗要打了。”施密特如是想到。

       1993 年，施密特第一次见到乔布斯。那时，施密特在 Sun，乔布斯还在 NeXT。NeXT 有一套自己的计算机语言，Objective-C，那时，施密特和他的同事正是到 NeXT 的办公室来听乔布斯给他们做介绍。乔布斯给他们讲述了 Objective-C 的优点，试图说服这些 Sun 的科学家们相信，Objective-C 会是他们需要的，是一款适用于 Sun 的下一代的编程框架的新语言。

       由此，乔布斯和施密特有了一段维持多年的友谊，在 2006 年的夏天，施密特应邀加入苹果董事会。在他接受这份工作之前，他和乔布斯也有过一段对话，关于苹果和 Google 之间利益的潜在冲突。苹果在开发 iPhone，而 Google 在 2005 年 8 月，收购了 Andy Rubin 的公司 Android，现在，他们动手开发自己的移动操作系统也将近一年了。

       那时候，Android 到底会是什么样子还不确定，但在那时，它被定义为一款开源的没有统一 UI（用户界面）的移动操作系统，可由其他公司自行创建自己的 UI。我们希望 Android 会是通用的，供摩托罗拉、诺基亚、三星这样的手机公司使用，它们可以在它的基础上，添加自己的设计和应用。不管是 Android 还是 iPhone，都还处在早期阶段。8 月，施密特正式加入苹果董事会。

       2007 年 6 月，苹果推出 iPhone，它几近完美。它的设计无可挑剔，它针对互联网连接方面做的优化，堪称伟大。就在那一年的晚些时候，Android 团队在 YouTube 上发布了一段视频，揭开了 Android 的面纱。乔布斯仔细观看了该段视频，他认为它描述的用户体验方面，它与 iPhone 和 iPhone 的底层操作系统 iOS 实在太像了。施密特最终在 2009 年 8 月离开了苹果董事会，而后两个公司之间的法律冲突一直持续到今日。

       Android 和 iOS 缔造的神话，最重要的方面就是它们从两个不同的方向，都实现了创新。

       至于 Android，Google 认为我们自己能从这个开放的平台上获得较好的经济利益，同时也有能力掌控住因为开放而产生的种种问题。Android 是失控的，失控这个词在 Google 这里完全是正面的意思。在遵循了 Apache 许可协议的条件下，该软件的源代码可以供任何人免费的使用。这种“开源”的模式意味着任何人都可以获得这个操作系统，也可以随心所欲的使用和改变它。

       苹果的做法恰恰相反。iOS 的代码是封闭的，要上到 App Store 的应用程序必须得到苹果的正式批准。乔布斯一直认为，对消费者而言，最好的使用体验就是让他们完全控制一切。他花了极大的精力去注意细节，，注意他和他的公司所做的一切，目的就是创造出最好的产品。这从他的展示会上就可以看出来，一直以来，每一次展示都是他高度的精心策划和制作的结果，就好像一场百老汇的演出。

       苹果这种控制模型之所以有效，不仅仅是乔布斯一个人的力量，他构架公司的方式，也起了很大的作用。在苹果，像 Google 一样，主管都是有技术背景的人。你的创造执行团队，都是一些伟大的聪明的人，而后又是由全世界超级聪明超级有创造力的人来掌管的，那么，在大多数情况下，你都能做出正确的决定了。而当你大部分时候都正确的话，这个高度控制下的模型就可以有更惊人的创新。（来源：36kr）

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