国际运营商流量经营模式变革研究.pdf文档全文免费阅读、在线看

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电信科学 年第 期 2011 8 专题：移动互联网市场与业务运营 国际运营商流量经营模式变革研究 宋 杰，，张 敏 （中国电信股份有限公司广东研究院 广州510630 ） 摘 要 当前移动互联网迅猛发展，智能终端呈爆发式增长，移动业务层出不穷，为电信运营商带来了巨大流 量，但是运营商并没有实现收益的同步增长，电信运营商投入与收入的剪刀差日益扩大。为此，国际运 营商纷纷采取不同措施，应对流量的增长，并力图提升流量的价值。 本文分析了国际运营商的应对措 施，提出了电信运营商流量经营的CTR 模型，为国内电信运营商流量经营模式转型提供借鉴和参考。 关键词 移动互联网；流量经营；CTR ；商业模式 号码绑定，就可以根据所处场景选择在特定的终端上进行 1 移动互联网时代电信运营商所面临的 通话。 截至 年 月份， 用户数已超 VoIP 2010 11 Google Voice 挑战 万户。 年 月， 与 语音业务深 150 2011 3 Google Voice Sprint 1.1 传统通信面临严峻挑战， 互联网企业加速向通信领 度整合：Sprint 的号码将能作为Google Voice 的号码使用， 域渗透 任何呼入 Sprint 手机号码的电话都可以转接到用户的办 随着互联网与通信网边界的模糊， 由运营商统治的 公室电话、家庭电话，甚至可以通过 Gmail 在电脑中接听， “ 花园围墙” 正在被打破。 在移动互联网占据先机之后， 同时，Sprint 用户无需下载安装任何应用程序即可享受 互联网企业加速对传统通信领域的渗透， 在固网语音、 Google Voice 服务。 移动语音以及光纤宽带等方面对电信运营商都造成了 年 月， 据 报告显示， 全球国际 2010 5 Tele Geography 压力。 长途电话呼叫量增长减缓， 但 Skype 的业务量却急剧上 年 月， 宣布在

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