基于移动互联网的新业务发展模式研究

发布时间：2020-11-21 17:38

　　 中国在移动手机用户、有线电视网络、互联网用户数量上是全球第一,但是随着互联网的飞速发展,电信运营商的优势越来越无法体现,反而被管道化,而更多的互联网企业也在竞争中面临优胜劣汰的局面,电信运营商和互联网公司如何在商务模式上转变思路和方向,有落在实处的产品和方向来应对未来激烈的竞争和挑战。 电信运营商在移动互联网发展的大潮中,进行了企业转型、产品完善、服务提升、网络建设等工作,在建立和终端商、内容提供商合作的商业模式上也做出了探索。同时三大运营商都成立了自己的互联网基地或者专门成立互联网部门,但是经过多年的探索和转型,始终没有一个将优势转化为更大盈利点的商业模式。 本文通过对移动互联网的发展现状、用户行为分析、互联网产业链研究、商业模式研究以及对运营商现有商业模式的研究,并通过分析目前国内外大型的移动互联网企业的经典商务模式,最终得出本文关于电信运营商获取新的赢利点的商务模式。 论文共分七章。第一章为绪论部分。简要介绍了本论文撰写的背景、目的、意义和研究方法。第二章介绍了移动互联网的发展现状及趋势。通过本章能够了解互联网发展的概况,同时我们发现运营商正在被逐渐管道化。第三章通过介绍移动互联下用户的需求及行为分析,包括全球用户以及国内用户规模及增长趋势、国内用户的基本信息、消费行为等,从而最终总结出一些简单的商业模式。第四章对移动互联网产业链进行研究；包括通信产业链和互联网产业链演进历程。本章内容将产业链的几个层面做了详细的分析和阐述,同时对比运营商的竞争能力,从而最终得出平台的竞争成为核心。第五章对移动互联网商业模式研究；包括内容类、服务类、广告类商业模式并得出主要商业模式分析的结论。第六章为运营商的商业模式分析。其中说明了运营商在产业链的各个层面都做过尝试,最终得出平台的建立与运营始终是未来互联网竞争的关键。第七章是电信运营商新业务发展模式分析,最终得出结论。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2013
【中图分类】：F626.12
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 研究内容与研究方法
第二章 移动互联网的发展现状及趋势
    2.1 移动互联网的定义及由来
        2.1.1 移动互联网的定义-国外
        2.1.2 移动互联网的定义-国内
        2.1.3 移动互联网的定义-本文
    2.2 移动互联网发展历程及现状
        2.2.1 国外主要国家和地区移动互联网发展现状
        2.2.2 中国移动互联网发展现状
    2.3 移动互联网的未来演进
        2.3.1 移动互联网的通信技术演进
        2.3.2 移动互联网的业务演进
        2.3.3 移动互联网的发展趋势演进
        2.3.4 移动互联网的终端演进
    2.4 总结
第三章 移动互联下用户的需求及行为分析
    3.1 全球用户规模及增长趋势
    3.2 国内用户规模及增长趋势
    3.3 国内用户的基本信息
        3.3.1 3G用户规模
        3.3.2 用户地域分布
        3.3.3 用户年龄分布
        3.3.4 用户职业结构
        3.3.5 用户学历结构
        3.3.6 用户收入分布
    3.4 国内用户的消费行为
        3.4.1 用户手机上网频率情况
        3.4.2 用户手机上网时间
        3.4.3 移动互联网用户上网方式
    3.5 中国用户对细分应用服务的使用行为
        3.5.1 即时通信使用率居第一
        3.5.2 手机搜索快速发展，入口优势明显
        3.5.3 手机微博增长最快，发展势头
        3.5.4 手机视频涨幅第二，成娱乐类应用新亮点
        3.5.5 网络游戏新的突破口-----手机网游
        3.5.6 电子商务类应用整体看涨，其中手机购物增长最快
    3.6 结论
        3.6.1 免费策略
        3.6.2 合作共赢
        3.6.3 模仿策略
        3.6.4 收购或投资
第四章 移动互联网产业链研究
    4.1 通信产业链演进历程
    4.2 互联网产业链演进历程
    4.3 移动互联网市场产业链研究
        4.3.1 移动互联网市场产业链
        4.3.2 移动互联网市场产业链模型分析
    4.4 中国移动互联网市场产业链分析
        4.4.1 通道层
        4.4.2 终端层
        4.4.3 应用层
        4.4.4 平台层
    4.5 移动互联网产业竞争力分析
        4.5.1 运营之间的竞争
        4.5.2 最终用户的忠诚度
        4.5.3 内容及终端的潜在竞争者
    4.6 总结
        4.6.1 进入完全竞争
        4.6.2 运营商掌控力削弱
        4.6.3 竞争加剧
        4.6.4 平台成为核心竞争
第五章 移动互联网商业模式研究
    5.1 国内外对移动互联网商业模式研究
        5.1.1 商业模式定义
        5.1.2 移动互联网商业模式目前现状
    5.2 基于不同行业的商业模式分析
        5.2.1 服务类行业商业模式
        5.2.2 内容类商业模式
        5.2.3 广告类商业模式
    5.3 基于不同应用的商业模式分析
        5.3.1 LBS技术带动的商业模式探究
        5.3.2 移动应用商店带动的商业模式探究
        5.3.3 社交应用带动的商业模式探究
    5.4 基于不同层面的商业模式分析
        5.4.1 平台商
        5.4.2 互联网厂商
        5.4.3 终端厂商
        5.4.4 应用开发商
        5.4.5 电子商务商
    5.5 典型案例分析
        5.5.1 淘宝网
        5.5.2 腾讯网
        5.5.3 社交网络
        5.5.4 移动云计算
        5.5.5 团购
        5.5.6 手机游戏
        5.5.7 微博电子商务
        5.5.8 移动即时通讯
        5.5.9 应用程序商店
    5.6 结论
第六章 运营商的商业模式分析
    6.1 国外运营商的转型
        6.1.1 德国电信
        6.1.2 法国电信
        6.1.3 沃达丰
        6.1.4 西班牙电信
    6.2 国内运营商面临的挑战和机遇
    6.3 国内运营商SWOT分析
        6.3.1 优势（S）
        6.3.2 劣势（W）
        6.3.3 机遇（O）
        6.3.4 威胁（T）
    6.4 运营商在移动互联网形式下的业务模式
        6.4.1 国电信运营商的转型战略
        6.4.2 中国电信运营商转型的具体方案
        6.4.3 加强智能管道建设
    6.5 总结
第七章 电信运营商新业务发展模式分析
    7.1 创新合作模式
        7.1.1 模式变化
        7.1.2 创新合作模式
    7.2 平台经营
    7.3 创新交易中介平台
    7.4 电信运营商的新商务模式探讨
        7.4.1 依托网络通道形成闭环
        7.4.2 作为平台接入的通道
        7.4.3 仅仅具备通道能力
    7.5 搭建中小企业应用平台（移动物联网）
        7.5.1 业务模式的变化和创新
        7.5.2 商业模式（举例说明）
    7.6 结论
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2893365