基于大数据系统中国联通公司移动互联网产品策略研究

发布时间：2017-04-07 06:54

  本文关键词：基于大数据系统中国联通公司移动互联网产品策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：大数据将成为全球化趋势,技术演进历史揭示未来将是大数据主导的智慧型经济模式,人类社会正在从信息时代经由知识时代快速向智能时代迈进。而移动互联网作为互交流沟通,参与的互动平台,不断产生大数据,4G时代的开启以及移动终端设备量的凸显为移动互联网的发展注入巨大的能量,推动了数据爆炸,促进移动互联网与大数据互相促进融合发展,催生更多的新业态出现。中国联通广西分公司紧跟时代变化的步伐,深入研究在大数据领域的战略布局,运用大数据系统开展移动互联网运营模式的创新转型,提升企业核心竞争力。基于大数据系统的关注和当前移动互联网的快速发展,开展本论文的实践研究。首先分析了大数据的发展及通信市场移动互联网化的现状,针对目前广西联通的移动互联网运营进行了细化分析,充分吸取目前全球各大电信运营商大数据探索及运营模式转型的经验。随后分析了中国联通大数据系统的发展历程及主要运用,通过对影响广西联通移动互联网发展的内外部因素进行了深入分析,提出基于大数据系统发展广西联通移动互联网产品的方向和具体措施。论文进一步明确了适合广西联通基于大数据系统的移动互联网产品营销方案,即构建大数据信息服务平台,开放数据服务能力,实现从网络服务提供商向信息服务提供商的转变,通过打造“开放大数据平台+移动互联网入口应用”实现运营模式转型。
【关键词】：大数据 移动互联网 产品发展策略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的目的及意义9-11
• 1.2.1 研究的目的9-10
• 1.2.2 研究的意义10-11
• 1.3 大数据研究的现状11-13
• 1.3.1 大数据研究的发展情况11
• 1.3.2 大数据研究存在的意识和技术问题11-12
• 1.3.3 大数据研究全球前5强运营商应用的现状12-13
• 1.3.4 以上研究对于广西联通的指导借鉴意义13
• 1.4 研究的内容与方法13-15
• 1.4.1 研究的内容13-15
• 1.4.2 研究的方法15
• 1.5 研究的创新之处15-16
• 第二章 相关理论综述16-22
• 2.1 大数据相关理论16-17
• 2.2 移动互联网相关理论17-18
• 2.3 产品生命周期理论18-21
• 2.3.1 产品生命周期理论相关内容18-19
• 2.3.2 产品生命周期与创新19-20
• 2.3.3 移动互联网产品生命周期20-21
• 2.4 产品创新理论21-22
• 2.4.1 产品创新理论内容21
• 2.4.2 移动互联网产品创新21-22
• 第三章 中国联通移动互联网产品发展现状及其存在的问题22-30
• 3.1 移动互联网发展简介22-24
• 3.2 中国联通移动互联网产品发展现状24-26
• 3.3 中国联通移动互联网产品发展存在的问题26-30
• 第四章 中国联通移动互联网产品发展SWOT分析30-37
• 4.1 中国联通优势(STRENGTHS)30-31
• 4.1.1 拥有庞大的用户规模30
• 4.1.2 拥有TD-LTE和FDD-LTE两块4G牌照30-31
• 4.1.3 拥有广泛的线下渠道31
• 4.1.4 拥有移动与固定互联网融合的优势31
• 4.1.5 拥有延续3G的品牌及用户优势31
• 4.2 中国联通劣势(WEAKNESSES)31-33
• 4.2.1 业内网络的劣势31-32
• 4.2.2 移动互联网的跨界竞争32
• 4.2.3 缺乏核心竞争力的产品32
• 4.2.4 盈利能力薄弱32
• 4.2.5 市场细分不足32-33
• 4.3 中国联通机会(OPPORTUNITIES)33-34
• 4.3.1 信息化成为国家战略及“互联网+”行动计划33
• 4.3.2 全面深化改革是新常态33
• 4.3.3 移动互联网的发展推动的运营模式转型33-34
• 4.3.4 实名制落实带来运营能力提升34
• 4.3.5 基础设施服务公司和手机补贴降低,中国联通运营成本大大降低34
• 4.4 中国联通威胁(THREATS)34-35
• 4.4.1 产品面临全面被替代的风险34-35
• 4.4.2 移动互联的入口被抢夺35
• 4.4.3 国内其他运营商带来的威胁35
• 4.4.4 异质企业带来的威胁35
• 4.4.5 个人信息安全的要求提升35
• 4.5 分析综述35-37
• 第五章 基于大数据系统的中国联通公司产品发展战略37-44
• 5.1 产品发展战略目标37
• 5.1.1 中国联通总体发展目标37
• 5.1.2 基于大数据的移动互联网产品战略目标及市场细分37
• 5.2 产品发展战略单位37-41
• 5.2.1 基于大数据系统的开放式平台37-39
• 5.2.2 基于移动互联网入口的应用39-41
• 5.3 产品发展的战略路径41-44
• 5.3.1 基于大数据系统的开放式平台的战略路径42
• 5.3.2 基于移动互联网入口的应用的战略路径42-44
• 第六章 基于大数据系统的中国联通公司产品发展策略44-62
• 6.1 大数据系统开放式平台开发策略44-53
• 6.1.1 运营商业务数据的产生44
• 6.1.2 运营商过程数据的产生44
• 6.1.3 联通大数据发展的历程44-48
• 6.1.4 联通大数据系统的应用48-53
• 6.2 移动互联网入口应用的开发策略53-56
• 6.3 产品维护策略56-58
• 6.4 产品运营策略58-61
• 6.5 产品品牌策略61-62
• 第七章 产品发展策略实施保障措施62-65
• 7.1 组织保障62
• 7.2 人力资源保障62-63
• 7.3 文化保障63-64
• 7.4 技术保障64-65
• 参考文献65-67
• 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 徐红辉;;电信企业的差异化竞争战略的制定[J];商场现代化;2006年22期

2 秦大伟;;后进、后发与先至——剖析后进运营商个人移动通信产品设计[J];中国电信业;2008年02期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 高锡荣;中国电信市场的结构演变、产品创新与效率评价[D];重庆大学;2007年

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本文编号：289822