高级秘书的方略运筹力研究

发布时间：2017-03-21 20:09

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【摘要】：自中国共产党十七次全国代表大会开始，“建设服务型政府”便被提到议事日程，十八大报告则对这个议题作了详细阐述：建设“职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”。服务型、高效能政府的最大特点体现在政府决策的高质量、高效率上。 在中国，高级秘书是政府或企业智库里的核心成员，他们在政府和企业的重大决策中起到重要的辅助作用。为决策提供的方略是否科学，决策效果与预测之前是否存在差距，与高级秘书的方略运筹力大有关系。本文以运筹学相关理论为切入点，重点选取对策论、排队论等对高级秘书的方略运筹能力进行系统的分析，研究落脚点放在方略运筹能力的内涵、构成要素、推进方略运筹力的对策等，并总结出建立高级秘书协助政府决策的规范建议。文章第一部分主要介绍本研究的背景、目的、方法、架构等，并以此明确研究的范围和方向。第二部分分析高级秘书的层级和分类。第三部分介绍运筹学的概况，借鉴运筹学里对策论和排队论等理论，选取案例分析对高级秘书如何运用运筹学理论进行方略运筹。第四部分概括高级秘书方略运筹力的内涵及其构成要素：思维能力、统筹能力、分析能力和协调能力。第五部分总结出当前高级秘书方略运筹能力发挥的三大存在问题：思维狭窄、能力不足，欠缺主动、发挥不畅以及职责不明、“权力”扭曲。针对三大存在问题，从高级秘书能力构建、方略运筹规范以及方略运筹激励机制等三个方面来提出全面推进高级秘书方略运筹能力成为既定辅助管理能力的策略。
【关键词】：高级秘书 方略运筹力 能力规则
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：C931.46
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目录5-7
• 第一章 绪论7-16
• 一、 研究背景7
• 二、 研究意义与目的7-9
• （一） 研究意义7-9
• （二） 研究目的9
• 三、 文献综述9-13
• （一） 关于运筹学的研究9-11
• （二） 关于秘书参谋管理职能的研究11-13
• 四、 研究方法和架构13-14
• （一） 研究方法13-14
• （二） 研究架构14
• 五、 创新点和不足之处14-16
• （一） 创新点14-15
• （二） 不足之处15-16
• 第二章 何谓高级秘书16-22
• 一、 秘书的概念和层级16-20
• （一） 秘书的概念16-17
• （二） 秘书的层级17-19
• （三） 高级秘书的三“高”19-20
• 二、 高级秘书的角色分类20-22
• （一） 决策参谋型高级秘书20
• （二） 行政助理型高级秘书20-21
• （三） 其他类型的高级秘书21-22
• 第三章 运筹学的理论概述与借鉴意义22-31
• 一、 运筹学的理论概述22-23
• 二、 运筹学对于高级秘书参谋管理的借鉴作用23-26
• （一） 决策论探究高级秘书方略运筹力的合理性23-25
• （二） 排序论探究高级秘书方略运筹力的可能性25-26
• 三、 运筹学理论在高级秘书方略运筹管理中的实践个案26-31
• （一） 分层深入运筹——排队论在广州市 2014 年户籍新政中的运用26-28
• （二） 创新运筹——《珠三角地区改革发展规划纲要》的出台和实施28-31
• 第四章 高级秘书的方略运筹力内涵及构成要素31-37
• 一、 高级秘书方略运筹能力的内涵31-34
• （一） 方略31-32
• （二） 运筹管理32-33
• （三） 高级秘书的方略运筹力33-34
• 二、 高级秘书方略运筹力的构成要素34-37
• （一） 思维能力34-35
• （二） 统筹能力35
• （三） 分析能力35-36
• （四） 协调能力36-37
• 第五章 高级秘书方略运筹力的现状分析和提高此能力的建议37-46
• 一、 高级秘书方略运筹能力的现状及面临的困境37-39
• （一） 高级秘书方略运筹能力的现状37
• （二） 秘书方略运筹面临的困境37-39
• 二、 提高高级秘书方略运筹力的建议39-46
• （一） 基础构建39-43
• （二） 运筹规范43-45
• （三） 激励机制45-46
• 结语46-47
• 参考文献47-50
• 在学期间发表论文清单50-51
• 致谢51-52

【参考文献】

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本文编号：260228