非理性因素在管理中的作用
发布时间:2020-10-18 12:31
本文通过对人类精神发展和管理理论与实践发展的历史省思,认为理性与非理性共同构成了人的完整的精神结构,体现了人性的整体性和丰富性,理性与非理性的矛盾运动促进了生命和谐,在人的管理实践活动中共同发挥着作用。本文以理性与非理性相统一,理性具有主导地位,非理性在理性的指导下发挥作用为出发点,运用马克思主义哲学的立场、观点和方法,分析了需要、情绪、情感、意志、信念、信仰、无意识、直觉和灵感等非理性因素的内涵和特点,从战略决策、组织制度和领导协调三个管理层面,重点阐述了非理性因素在管理中的积极作用,同时指出非理性因素是一把双刃剑,由于非理性因素具有非逻辑性、非批判性的特点,在管理活动中不可避免地具有不容忽视的消极作用。本文认为,必须在理性的指导和约束下发挥非理性的积极作用,通过在管理培训和自我训练中重视培养和发展人的非理性因素,塑造理想的人格,完善人本管理,发挥人在管理中的核心作用,加强学习型组织建设以及建立健全管理制度和规范等途径,引导非理性因素在管理中发挥积极的作用,弱化其消极作用。
【学位单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:C93
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
引言 研究非理性因素在管理中作用何以可能
一、人类精神发展的历史省思
二、人类管理理论与实践的历史省思
三、本章小结
第一章 非理性因素的界定
一、非理性及非理性因素的涵义
二、非理性因素的内涵
1. 需要是人的生存和发展的初始动力
2. 情绪与情感是人的非理性的直接体现
3. 意志是人主体性发挥的内在力量
4. 信念和信仰是人的非理性的精神定势
5. 无意识是人的非理性的心理基础
6. 直觉是人的非理性的判断能力
7. 灵感是人的非理性的创造能力
三、非理性因素的特征
1. 突发性
2. 情绪性
3. 非逻辑性
4. 非批判性
5. 创造性
四、非理性因素的结构
五、本章小结
第二章 非理性因素在管理中的积极作用
一、非理性因素有利于提高决策效率和质量
1. 非理性因素在“信息获取活动”阶段的引导作用
2. 非理性因素在“方案的设计和选择活动”阶段的创造作用
二、非理性因素有利于推动组织革新和提高组织凝聚力
1. 非理性因素在组织变革中的推动作用
2. 非理性因素在组织中的凝聚和认同作用
三、非理性因素使管理实践超越操作行为走向沟通艺术
1. 非理性因素在领导活动中的塑造作用
2. 非理性因素在协调活动中的沟通作用
四、本章小结
第三章 非理性因素在管理中的消极作用
一、非理性因素容易引起信息的误导和决策的失误
二、盲目的非理性因素破坏组织制度阻碍文化创新
三、消极的非理性因素弱化领导权威和降低沟通效果
四、本章小结
第四章 引导非理性因素在管理中发挥积极作用的途径
一、在管理培训和自我训练中重视培养和发展人的非理性因素,促进人的理性和非理性的和谐发展,塑造理想人格
二、完善人本管理,发挥人在管理中的核心作用
1. 加强情感管理
2. 加强沟通协调
3. 满足人性需要
三、加强学习型组织建设,实现可持续发展
四、建立健全管理制度和规范,弱化非理性的消极作用
五、本章小结
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文
【引证文献】
本文编号:2846303
【学位单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:C93
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
引言 研究非理性因素在管理中作用何以可能
一、人类精神发展的历史省思
二、人类管理理论与实践的历史省思
三、本章小结
第一章 非理性因素的界定
一、非理性及非理性因素的涵义
二、非理性因素的内涵
1. 需要是人的生存和发展的初始动力
2. 情绪与情感是人的非理性的直接体现
3. 意志是人主体性发挥的内在力量
4. 信念和信仰是人的非理性的精神定势
5. 无意识是人的非理性的心理基础
6. 直觉是人的非理性的判断能力
7. 灵感是人的非理性的创造能力
三、非理性因素的特征
1. 突发性
2. 情绪性
3. 非逻辑性
4. 非批判性
5. 创造性
四、非理性因素的结构
五、本章小结
第二章 非理性因素在管理中的积极作用
一、非理性因素有利于提高决策效率和质量
1. 非理性因素在“信息获取活动”阶段的引导作用
2. 非理性因素在“方案的设计和选择活动”阶段的创造作用
二、非理性因素有利于推动组织革新和提高组织凝聚力
1. 非理性因素在组织变革中的推动作用
2. 非理性因素在组织中的凝聚和认同作用
三、非理性因素使管理实践超越操作行为走向沟通艺术
1. 非理性因素在领导活动中的塑造作用
2. 非理性因素在协调活动中的沟通作用
四、本章小结
第三章 非理性因素在管理中的消极作用
一、非理性因素容易引起信息的误导和决策的失误
二、盲目的非理性因素破坏组织制度阻碍文化创新
三、消极的非理性因素弱化领导权威和降低沟通效果
四、本章小结
第四章 引导非理性因素在管理中发挥积极作用的途径
一、在管理培训和自我训练中重视培养和发展人的非理性因素,促进人的理性和非理性的和谐发展,塑造理想人格
二、完善人本管理,发挥人在管理中的核心作用
1. 加强情感管理
2. 加强沟通协调
3. 满足人性需要
三、加强学习型组织建设,实现可持续发展
四、建立健全管理制度和规范,弱化非理性的消极作用
五、本章小结
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文
【引证文献】
相关硕士学位论文 前3条
1 郝娜;高校管理中非理性因素研究[D];山东经济学院;2010年
2 朱亚超;限制性设计理论研究[D];太原理工大学;2012年
3 司海燕;非理性因素在行政执行中的作用探究[D];黑龙江大学;2012年
本文编号:2846303
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