太平洋财产保险公司W分公司全面风险管理体系建设研究

发布时间：2020-12-28 23:10

　　财产保险行业是一个以财产风险的管理和转移为主营业务的行业,行业的特殊性决定了其面临的风险具有二重性。一方面,财产保险公司作为独立经营的市场主体,其经营发展面临来自外部发展环境和内部经营管理方面的双重风险;同时,保险企业的经营对象本身也具有一定的风险性,行业特性导致了保险行业风险管理难度的增加。我国财产保险行业经过多年的发展,已经成为一个成熟的行业,形成了健全的风险管理体系。但是,随着金融市场的逐步放开和互联网技术的日趋发达,保险公司特别是基层保险公司的风险事件屡见不鲜,不仅给保险企业造成了经济和声誉损失,也影响了保险企业的持续稳健发展。本文基于作者在太平洋财产保险公司W分公司多年的风险管理经验和对W分公司风险管理现状的思考,发现W分公司当前风险管理过程中面临着操作风险失控的问题,而操作风险失控是由风险管理机制不健全、操作风险防范难度大、从业人员素养低下等因素引起的。鉴于此,本文基于风险管理相关理论、W分公司风险管理实际和所面临的主要问题,提出了完善W分公司全面风险管理体系设计方案:即建立W分公司纵向分级、横向分域的全面风险管理组织体系,以及以风险管理委员会为责任主体、以风险合规部为组织... 

【文章来源】：湖北工业大学湖北省

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 全面风险管理的思想及定义
        1.2.2 全面风险管理框架
        1.2.3 全面风险管理实践
        1.2.4 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 风险管理相关理论
    2.1 传统风险管理理论
    2.2 内部控制理论
    2.3 全面风险管理理论
第3章 W分公司风险管理的问题及原因分析
    3.1 W分公司简介
    3.2 W分公司现行风险管理体系
        3.2.1 W分公司风险管理组织体系
        3.2.2 W分公司风险管理制度体系
        3.2.3 W分公司风险管理策略体系
    3.3 W分公司面临的主要风险
        3.3.1 法律风险
        3.3.2 合规风险
        3.3.3 监管风险
        3.3.4 声誉风险
        3.3.5 新承保风险
    3.4 W分公司操作风险管理失效的原因分析
        3.4.1 有序的保险市场运行规则尚未形成
        3.4.2 风险管理机制不完善
        3.4.3 从业人员整体素质不高
        3.4.4 操作风险防范难度大
        3.4.5 展业过程短期行为严重
        3.4.6 专业人才储备严重不足
第4章 W分公司全面风险管理体系设计
    4.1 总体目标与原则
        4.1.1 总体目标
        4.1.2 基本原则
    4.2 全面风险管理的组织体系
        4.2.1 纵向分级的组织体系
        4.2.2 横向分域的监督体系
    4.3 全面风险管理的流程体系
        4.3.1 环境分析
        4.3.2 风险识别
        4.3.3 风险评估
        4.3.4 风险应对
        4.3.5 风险报告
    4.4 W分公司全面风险管理体系实施步骤
        4.4.1 制定整体工作实施方案
        4.4.2 推进风险与业务流程融合
        4.4.3 完善全面风险管理规范性文件
        4.4.4 推进风险专项治理工作
        4.4.5 完善风险数据库
        4.4.6 编制年度全面风险管理工作报告
    4.5 全面风险管理监督考核机制
    4.6 全面风险管理工作机制
第5章 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：2944543