病态组织文化分析与变革路径

发布时间：2021-08-23 22:53

　　组织文化是一个组织最持久、最深层的决定因素。组织文化一旦难以应对组织所处内外部环境的根本性变化,就会演变成某种病态的组织文化,严重阻碍组织的发展。为此,领导者要明确组织文化变革的必要性和可行性,定义未来理想状态的愿景,描述现有的组织文化,制订文化变革计划并实施,进行文化评估及监控,在变革领导层和实施团队的共同运作下周密计划和实施变革。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(08)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、病态组织文化及其典型表现
    (一) 组织文化与病态组织文化的界定
    (二) 病态组织文化的典型表现
    (三) 病态组织文化的形成机制
三、病态组织文化变革的原则和路径
    (一) 病态组织文化变革的原则
        1. 病态组织文化变革的系统性原则。
        2. 病态组织文化变革的长期性原则。
        3. 病态组织文化变革的彻底性原则。
        4. 病态组织文化变革的审慎性原则。
    (二) 病态组织文化变革的路径
        1. 明确为什么要实施变革。
        2. 确定未来理想状态的愿景。
        3. 描述现有的组织文化。
        4. 制订文化变革计划。
        5. 实施文化变革计划。
        6. 文化评估及监控。



本文编号：3358744