关于公文工作考核评价的思考与实践

发布时间：2021-10-07 20:15

　　航天二院建立公文工作考核评价体系,是破解当前难题,推进新时期公文工作发展的一次大胆尝试。笔者结合航天二院具体实践,就如何建立公文工作考核评价体系及其重要意义,浅谈一点拙见,以抛砖引玉。 

【文章来源】：办公室业务. 2018,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业公文工作的现状及问题分析
    (一) 公文工作的管理定位有偏差。
    (二) 公文工作的管理标准不严格。
    (三) 公文工作的管理手段不持续。
二、二院公文工作考核评价管理体系的建立
    (一) 公文工作考核评价管理体系的建立背景。
    (二) 公文工作考核评价管理体系的基本情况。
        1. 基本概念。
        2. 考核评价的目的。
        3. 考核评价的原则。
        4. 考核评价的内容。
        5. 考核评价的流程。
        6. 考核评价的特点。
    (三) 建立公文工作考核评价管理体系的重要意义。
三、后续工作的一些思考
    (一) 完善考核评价内容, 促进公文工作精细化管理。
    (二) 针对性加强业务培训, 提升专业技能水平。
    (三) 善用考核结果, 使其充分发挥应有的作用。



本文编号：3422699