青岛中远物流公司人力资源发展战略研究

发布时间：2016-10-07 11:25

  本文关键词：基于《孙子兵法》的中国式企业战略管理理论体系之构想，由笔耕文化传播整理发布。

《北京交通大学》 2008年

青岛中远物流公司人力资源发展战略研究

葛强  

【摘要】： 中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、中远太平洋有限公司(恒生指数成分股,HK1199)合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业。青岛中远物流公司是中远集团、中国远洋物流公司下属,在青岛区域参与国际竞争、实力最强、位居国内行业前列的本地区最大的第三方物流企业。经营范围包括国际船舶代理、海运货代、空运货代、仓储汽运、海铁联运等服务。其中多式联运部提供集装箱多式联运业务,依托遍布全球的网络提供进出口海铁、海陆联运,并可提供现场验封,施封,多式联运报关等相关服务。 随着市场竞争的日益激烈、市场环境的变化和二十一世纪的种种挑战,青岛中远公司如果希望在世界强手中占有一席之地,成为中国物流业中的领头羊,就必须实施人力资源发展战略,充分发挥人在管理和生产中的作用,最终实现企业利润最大化。 本文首先介绍了研究的背景和国内外研究现状,之后介绍了人力资源的定义、特点和相关理论基础,并对青岛中远物流人力资源管理的现状进行分析,指出存在的问题,即人力资源部门问题,人才任用机制问题,人才流失问题,管理理念问题,人才退化问题等,同时,提出在人力资源规划、员工绩效考核、员工培训、企业文化等发展战略上的选择,和相应的人力资源战略实施的保障体系。最后提出本文的结论:第一,发挥领导班子的领头羊作用;第二,完善人才规划及培训;第三,加强人力资源部门的组织建设;第四,建设和完善人力资源开发与管理激励制度和政策;第五,培养和发展企业文化的建设。 本文以青岛中远公司作为研究对象,辐射国内其他物流企业,发现其共性和特点,并能为其他企业提供学习借鉴的参考之处。

【关键词】：
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272;F259.23
【目录】：

致谢5-6

中文摘要6-7

ABSTRACT7-9

1 引言9-13

1.1 当前物流业的背景9

1.2 国内外研究现状9-12

1.3 研究的问题和主要思路12-13

2 人力资源管理理论综述13-18

2.1 人力资源概述及主要内容13

2.2 人力资源管理的相关理论13-18

3 青岛中远人力资源管理现状分析18-25

3.1 青岛中远物流人力资源管理的问题分析18-21

3.2 青岛中远人力资源特殊人群管理21-25

4 青岛中远人力资源发展战略选择25-39

4.1 人力资源规划的战略选择25-26

4.2 员工绩效考核的战略选择26-34

4.3 员工培训的战略选择34-36

4.4 企业文化的战略选择36-39

5 青岛中远人力资源战略实施保障体系39-43

5.1 管理信息OA操作系统39

5.2 员工职业生涯管理制度的建立39-41

5.3 会议体系的完善41-43

6 结论与展望43-45

6.1 结论43

6.2 展望43-45

参考文献45-59

作者简历59-61

学位论文数据集61

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