上海机场（集团）有限公司战略管理研究.pdf

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天津大学硕士学位论文上海机场（集团）有限公司战略管理研究姓名：李晨阳申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：赵国杰20031201摘要本文在现代企业战略管理理论指导下，首先对上海机场集团公司外部环境和内部条件进行了深入细致的分析研究，通过运用EFE矩阵、IFE矩阵以及SWOT矩阵等方法评价出上海集团公司的最大机会是政府的支持，最大威胁是外汇变动的风险，最大优势是优越的地理位置，最大弱点是业务流程不畅。紧接着对机场集团进行了总体战略定位。做了包括总公司职能定位以及集团公司主业和非主业开发设想等方面的研究。最后，在战略分析和选择部分，选定了“一市两场”、“管理结构”这两个与总体战略密切相关的问题进行具体方案选择。通过科学评价，确定最优方案。论文根据国内外机场建设、发展的客观趋势，探索了上海空港2l世纪如何发展这样一个重要课题，立足于国家和上海市“十五”计划对上海机场的国际枢纽定位，对建立现代机场集团进行了透彻的战略研究，对上海机场集团实现2005年总体战略目标具有实用性和借鉴意义，同时结合机场的特性对其远期规划作出了一定的探索。关键词：战略管理，环境分析，战略选择，枢纽机场Abstract With the guidance of modem corporation strategy management theory,the author analyzed and researched external environment and internal situation of Shanghai Airport Authority(SaA)．This paper applied the EFE matrix，WE matrix and SWTO matrix to evaluate the present condition of Shanghai Airport Authority．As aresuh，the optimum opportunity of SAA is the supports from government，the largest threat is the risk of foreign exchange variation，the most important advantage is its advantageous geographical place，，the biggest weakness is influent

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