现代汽车企业战略管理会计的研究

发布时间：2017-03-30 00:27

  本文关键词：现代汽车企业战略管理会计的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定,这些促使企业为争夺市场和生存空间,将企业的财务管理活动提高到战略管理的层次。特别是汽车行业加入WTO后,众多世界品牌的汽车生产企业一窝蜂地以合资的方式闯入中国市场,追求大规模、全球化生产,使中国的汽车市场在大规模的国际瓜分之下,供需矛盾日益激化,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,汽车企业之战略管理会计的作用将日益受到重视。战略管理会计是支持汽车企业经营战略的信息系统,将战略管理思想导入企业财务管理活动中为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据已成为当今的一种趋势。战略管理会计自20世纪80年代产生以来,一直处于理论研究和学术探讨阶段,而我国对其研究还只是处于介绍引用的阶段,对战略管理会计的认识也很肤浅,更谈不上应用。本文以东风日产公司财务管理变革为例,在知识经济和网络革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于汽车企业战略管理的迫切需要,客观而又理性地论证战略管理会计在汽车企业应用的现实条件,实际应用中存在的问题,使我们了解战略管理会计是如何将战略管理理念渗透到整个汽车企业的管理会计信息系统中,为汽车企业的管理提供信息,使汽车企业获得持久的战略竞争力,从而加速推动战略管理会计理论在汽车企业财务管理实践中的应用进程。
【关键词】：战略管理会计 汽车企业 应用
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F407.471;F406.7
【目录】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1. 绪论12-18
• 1.1 研究背景12-15
• 1.1.1 现代汽车生产企业生存发展的需要12-13
• 1.1.2 现代汽车企业财务管理理念的转变13-14
• 1.1.3 东风日产公司财务管理变革所带来的启示14-15
• 1.2 研究目的15
• 1.3 研究的意义15-16
• 1.4 研究的内容与方法16-18
• 2. 现代汽车企业战略管理会计概述18-30
• 2.1 战略管理产生的社会背景及实质18-19
• 2.1.1 战略管理产生的社会背景18-19
• 2.1.2 战略管理的实质19
• 2.2 战略管理会计的概念19-21
• 2.3 汽车企业战略管理会计的产生与发展21-24
• 2.3.1 汽车企业管理会计的发展历史21
• 2.3.2 传统管理会计已不能适应汽车企业战略管理的要求21-24
• 2.3.3 汽车企业的战略管理会计阶段24
• 2.4 战略管理会计的特征24-28
• 2.4.1 战略管理会计注重全局利益与整体性，，注重企业价值最大化和长远目标24-25
• 2.4.2 战略管理会计是一个外向型的综合信息系统25-26
• 2.4.3 战略管理会计具有动态性、应变性及方法的灵活性26-27
• 2.4.4 战略管理会计拓展了管理会计人员的职能范围，并要求其具备较高职业素质27
• 2.4.5 战略管理会计运用了战略性业绩评价尺度27-28
• 2.4.6 战略管理会计重视企业文化建设及学习型企业的培养，重视现代化信息技术的运用28
• 2.5 战略管理会计与传统管理会计的联系28-30
• 2.5.1 战略管理会计是对传统管理会计的发展28-29
• 2.5.2 战略管理会计对传统会计具有重大而深远的意义29-30
• 3. 战略管理会计的指导思想与功能框架30-36
• 3.1 战略管理会计的指导思想30-31
• 3.2 战略管理会计的功能31-33
• 3.3 战略管理会计的功能要素33-36
• 4. 现代汽车企业战略管理会计的具体运用36-80
• 4.1 汽车企业战略管理会计目标36-49
• 4.1.1 东风日产公司概况36-37
• 4.1.2 东风日产公司组织架构37-38
• 4.1.3 战略管理会计目标确定：事业计划启动38-49
• 4.2 汽车企业战略管理会计的业绩评价系统49-54
• 4.2.1 满足战略管理会计的业绩评价体系——平衡记分卡49-52
• 4.2.2 PV 公司预算管控与KPI 考核相结合52-54
• 4.3 汽车企业战略管理会计的信息系统54-67
• 4.3.1 汽车企业战略管理所需要的信息分析54-55
• 4.3.2 建立战略管理会计信息系统应考虑的因素55-56
• 4.3.3 如何构建战略管理会计信息系统56-59
• 4.3.4 PV 公司战略管理会计信息系统领航计划初见成效59-67
• 4.4 适应战略管理会计的企业文化及财务人员技能67-71
• 4.4.1 PV 公司的创业文化67-68
• 4.4.2 注重策略性财务管理功能实现与财务人员技能培养68-71
• 4.5 汽车企业战略管理会计的其他应用71-80
• 4.5.1 汽车企业的战略成本管理71-77
• 4.5.2 战略投资决策与风险控制77-79
• 4.5.3 预警分析与品牌价值也越来越受到关注79-80
• 5. 现代汽车企业战略管理会计的实施建议80-85
• 5.1 我国汽车企业战略管理会计的总体推广状况80-81
• 5.2 我国汽车企业已具备应用战略管理会计的现实基础81-83
• 5.2.1 汽车企业现代企业制度的建立为战略管理会计的应用奠定了决策基础81-82
• 5.2.2 信息网络技术的发展为汽车企业战略管理会计的应用提供了强大的技术支持82-83
• 5.2.3 市场经济和管理会计实践为汽车企业战略管理会计的应用准备了人文和管理条件83
• 5.3 现代汽车企业战略管理会计的实施建议83-85
• 6. 结论85-86
• 参考文献86-88
• 作者简历88-90
• 学位论文数据集90

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 金凯;;我国战略管理会计研究综述[J];现代物业(中旬刊);2012年12期

  本文关键词：现代汽车企业战略管理会计的研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：275812