高校战略管理科学方法的探讨——战略管理工具平衡记分卡BSC

发布时间：2017-04-03 08:01

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【摘要】：平衡记分卡作为一种新兴有效的战略管理工具,已被广泛用于企业以及公共领域机构。本文通过分析平衡记分卡的特点,并结合高校的实际情况,展开关于平衡记分卡在高校战略管理中运用的探讨。即运用平衡记分卡从财务、客户、流程、学习与成长四个透视角度分解学校的战略规划,详细界定学校发展运营的具体面和过程,在此基础上建立一个良性循环体系和机制,为高校管理引入了一种新的战略管理工具,也为高校管理工作提供了一种较为科学的管理方法。
【作者单位】： 中国矿业大学(北京) 浙江大学 浙江大学
【关键词】： 平衡记分卡 高校 战略管理
【分类号】：G647
【正文快照】： 高校战略管理包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。许多高校往往较注重制定战略规划,而忽视战略实施及评估。因此,战略规划在制定出来后,就面临“纸上画画,墙上挂挂”的命运。如何有效实施高校的战略规划,达到既定的目标,关系到高校质量的提升、持续健康的发展和大学

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