战略管理与美国高水平大学建设发展研究

发布时间：2017-04-03 08:05

  本文关键词：战略管理与美国高水平大学建设发展研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：大学是一个民族发展的灵魂，尤其是高水平大学在促进一个国家或地区的社会发展和经济进步中起着重要的推动作用。有鉴于高水平大学的重要作用，我国从上世纪90年代开始就出台一系列的文件提出要重点建设一批具有世界先进水平的大学，建设高水平大学的这个命题也从当时开始就受到了全国高等教育研究领域的专家学者们的共同关注。但是时至今日，我们还是不无遗憾地发现，这一目标的实现还远远达不到我们对其的预想，我国至今为止仍未有一所高校发展成为公认的世界高水平大学。 战略管理思想的有效性在企业管理中业已得到了充分的验证，它对企业的无序发展提出了批评，强调组织首先要根据内外部环境、科学合理地制定所要达成的目标等相关规划，并紧密围绕着组织目标的实现，对战略实施中可能出现的困难和障碍采取积极有效的措施加以克服。同时，在组织实践战略管理的过程中，不断地根据其预设的战略目标对自身的操作行为或者战略本身进行必要的纠正。只有这样，企业才能实现组织的目标，获得自身的发展。 战略管理在盈利性组织中取得的成功给同样处在激烈竞争中的大学以良好的借鉴。大学的发展是一个动态的过程，而战略管理在其中能够帮助大学根据所处的外部环境，结合自身内部的条件，更加充分和有效地整合相对有限的资源来促进其某一学科或某一方面的快速完善和成熟，并进而带动相关方面整体的进步，最终达到实现跨越式发展、建立世界性高水平大学的目的。 本研究基于我国社会发展和经济进步的现实需求、建设高水平大学的政策支撑和国内对高水平大学研究的不足来论述研究的背景，基于战略管理的视角，以高校的教学、科研和社会服务三个职能作为分析维度，，精心选择了作为样本进行了较为充分的分析研究，通过对美国三所高水平大学的案例分析，对战略管理在高水平大学建设和发展过程中所起到的重要作用进行了较为深刻的分析和说明，积累了一些有益的经验和教训，并且针对如何运用战略管理思想促进我国的高水平大学的建设方面提出了相应的其实和发展建议。
【关键词】：战略管理 高水平大学 大学建设发展
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G649.712
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 导论8-19
• 第一节 问题的提出及研究的意义8-10
• 一、 问题的提出8-9
• 二、 本文的研究意义和价值9-10
• 第二节 国内外研究现状及评述10-15
• 一、 高校战略管理方面10-13
• 二、 高水平大学建设方面13
• 三、 战略管理与高水平大学发展建设的关系方面13-14
• 四、 相关文献评述14-15
• 第三节 本研究的研究方法和基本框架15-19
• 一、 研究方法15-17
• 二、 基本框架17-19
• 第二章 战略管理与高水平大学建设：概念界定及其相互关系19-28
• 第一节 战略管理19-23
• 一、 战略管理思想的引入19-20
• 二、 相关概念及区分20-22
• 三、 大学战略管理的概念22-23
• 第二节 高水平大学23-25
• 一、 高水平大学的内涵23
• 二、 高水平大学的主要特征23-25
• 第三节 战略管理与大学建设发展的关系25-28
• 第三章 课程改革战略与哈佛大学的复兴28-38
• 第一节 实施课程改革战略的背景分析28-31
• 一、 外部环境28-30
• 二、 学校内部发展的需要30-31
• 第二节 哈佛大学推行课程改革战略的具体实施31-35
• 一、 确立愿景和使命31
• 二、 具体措施31-32
• 三、 战略的进一步改进32-35
• 第三节 战略实施的结果35-38
• 第四章 外向型科研战略与斯坦福大学的发展38-46
• 第一节 实施外向型科研发展战略的背景环境分析38-41
• 一、 斯坦福大学转型的外部环境38-39
• 二、 斯坦福大学转型的内部条件39-41
• 第二节 斯坦福大学实施其外向型科研发展战略的具体措施41-44
• 一、 斯坦福大学的战略定位41
• 二、 设置目标体系41-42
• 三、 制定规划42-43
• 四、 战略的实施43-44
• 第三节 战略实施的效果44-46
• 一、 学科建设方面44-45
• 二、 师资生源方面45
• 三、 科学经费的保障方面45
• 四、 硅谷的建设发展方面45-46
• 第五章 社会服务战略与威斯康星大学的崛起46-54
• 第一节 社会服务战略制定的背景环境分析46-47
• 一、 外部环境分析46-47
• 二、 麦大本身所面临的困境47
• 第二节 威斯康星大学实施社会服务战略规划的内容及特点分析47-50
• 第三节 战略规划工作的组织体系及过程结果分析50-54
• 一、 战略规划工作的组织体系分析50-51
• 二、 战略管理工作的过程分析51-52
• 三、 战略管理工作的结果分析52-54
• 第六章 实施战略管理对促进我国高水平大学建设的启示54-58
• 第一节 坚定不移实施既定战略目标是高水平大学建设的重要保证54-55
• 第二节 实施外向型科研战略是实现高水平大学科研的重要途径55-56
• 第三节 强化公共服务责任是体现高水平大学价值的主要形式56-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61
• 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果61

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