我国中小企业加强战略管理的路径研究

发布时间：2021-03-04 11:31

　　目前,我国中小企业的特点是规模比较小、资金链短、技术实力弱,这些特点注定我国中小企业在市场竞争中经常处于劣势地位。在当前不断变化的市场经济环境中,中小企业如何健康成长并长期生存,是目前我国中小企业管理中的一个关键问题,同时也是一个难题。研究我国中小企业如何加强自己的战略管理具有很重要的意义,本文就其路径有效性进行探讨。 

【文章来源】：中国商贸. 2010,(23)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 中小企业战略管理意义
2 我国中小企业加强战略管理的路径
    2.1 要重视战略管理
    2.2 要关注新兴产业
    2.3 要及时纠正在战略管理中的失误
    2.4 制定企业长期发展战略
    2.5 要不断进行战略创新
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业生存问题研究[J]. 陶振民.  中南财经政法大学学报. 2003(01)
[2]中小企业战略管理思路[J]. 伍来定,石启辉.  经济师. 2003(01)
[3]中小企业怎样获得竞争优势[J]. 张征宇.  湖湘论坛. 2002(01)
[4]略论小企业的创新优势[J]. 龙云,张爱民.  中国中小企业. 1999(07)



本文编号：3063140