战略管理在交通监理企业转型升级中的实践

发布时间：2021-03-09 16:51

　　以某品牌监理企业为例,分析了企业在发展历程中综合运用战略管理理论,确立企业的发展方向和战略目标,实施强有力的战略管理;交流了随着投资体制的改革、市场形势的变化以及国家对于整个行业的政策导向,对战略进行适时调整,实现转型和可持续发展的经验。阐述了监理企业发展需要战略,更需要战略的执行和战略的适时调整,内部的柔性和对外的敏捷性相结合,发展动态核心竞争能力对于工程建设监理企业的重要性。 

【文章来源】：建设监理. 2017,(06)

【文章页数】：4 页

【参考文献】：
硕士论文
[1]JX通信监理公司发展战略研究[D]. 王波.南昌大学 2019
[2]广西交通实业有限公司发展战略研究[D]. 英玥.广西大学 2018
[3]湖山大道项目“代建+监理一体化”管理模式应用研究[D]. 熊必章.华东交通大学 2017



本文编号：3073154