企业战略管理的探索与实践

发布时间：2021-04-05 00:51

　　<正>上海隧道工程有限公司（以下简称"上海隧道"或"公司"）的历史可追溯至1965年,前身为上海市隧道工程公司,1993年改制为股份制上市公司,更名为上海隧道工程股份有限公司（以下简称"隧道股份"）,在上海证券交易所上市,是国内首家登陆资本市场的建筑施工企业。2014年,因控股母公司上海城建（集团）公司整体上市的安排,以原隧道股份的主体业务剥离新设成立了上海隧道 

【文章来源】：中国质量. 2019,(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、战略的思考与实践
    1. 以战略引领, 定目标方向, 保运行顺畅
    2. 及时调整架构, 适应战略需要, 确保职能到位
    3. 建激励机制, 抓考核落地, 让目标可攀
二、战略引领下资源整合的举措与成效
    1. 专注于保持核心技术领先优势
    2. 配套板块的产能适时适度转移
    3. 资本层面紧密合作拓展区域市场
    4. 以投资延伸产业链
    5. 创新集成, 让知识产生价值方面的探索
三、加强战略动态管理, 使企业健康前行
结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]吉林精诚律师事务所竞争战略研究[D]. 陈佳品.吉林大学 2020



本文编号：3118816