论企业战略管理与战略管理审计

发布时间：2021-04-08 08:53

　　现代企业管理的显著变化之一就是"从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变",战略管理已经成为现代企业管理的关键,而实施有效的战略管理审计则有助于企业提高战略决策和战略执行的效率、有助于企业目标的实现。本文就"企业战略管理与战略管理审计"这一论题,与审计同仁作一探讨。 

【文章来源】：科技信息. 2010,(02)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、企业战略管理的有效实施需要战略管理审计
二、企业战略管理审计的主体、审计目标、审计职能
    （一）企业战略管理审计的主体。
    （二）企业战略管理审计目标。
    （三）企业战略管理审计职能。
三、企业战略管理审计内容
    （一）战略制订基础和制订程序的审查。
    （二）战略目标和战略层次制定的审查。
    （三）战略类型选择的审查。
    （四）战略实施过程的审查。
    （五）战略实施效果的审查。
    （六）评价现任CE0及其继任者的战略管理能力。
四、企业战略管理审计评价指标体系的构建
    （一）设置财务评价指标体系。
    （二）设置顾客评价指标体系。
    （三）设置内部经营过程评价指标体系。
    （四）设置学习和成长方面评价指标体系。
    （五）设置内部控制体系分析指标。
    （六）设置业务运作体系分析指标。
    （七）设置信息系统评价指标。


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略审计——董事会战略控制的正式机制[J]. 程新生,刘思思,程璐.  会计之友(下旬刊). 2009(04)
[2]战略管理审计模式构建和评价指标体系研究[J]. 管亚梅.  科技管理研究. 2008(04)
[3]战略管理审计初探[J]. 管亚梅.  财会月刊. 2008(04)
[4]企业战略审计的思考[J]. 石友蓉,周虹.  审计月刊. 2006(07)
[5]企业战略审计研究的回顾与展望:一个综述[J]. 廖洪,陈波.  审计研究. 2005(02)
[6]浅谈公司战略审计[J]. 梅丹.  审计与经济研究. 2004(05)



本文编号：3125257